创新在危机和萧条中的表现

作为京瓷（日本著名公司，以生产陶瓷器具、半导体零部件为主营业务方向）和KDDI（日本一家电信服务商）两家世界500强企业的缔造者，日本“经营之圣”稻盛和夫先生先后经历过两次石油危机、日元升值危机和日本泡沫经济危机。而每次危机过后，稻盛和夫先生的企业都得到了快速发展。

稻盛和夫在《在萧条中飞跃的大智慧》中讲道：

“萧条越是严重，我们越是要咬紧牙关，坚忍不拔，下定决心，无论如何也要闯过这道难关。决不悲观，必须以积极开朗的态度应对。在这基础之上，重要的是要认识到‘萧条是成长的机会’，企业就是应该通过萧条这样一种逆境来谋取更大的发展。实际上，京瓷就是这样的公司。今年京瓷迎来了创立57周年，而京瓷在这57年间没有出现过一次年度亏损，实现了企业顺利成长发展的目标。但回顾这半个多世纪的历史过程，我们曾遭遇多次严重的经济萧条。”

“70年代石油危机，80年代日元升值危机，90年代泡沫破裂的危机，00年代IT（互联网技术）泡沫破裂的危机，以及不久前的雷曼金融危机，我们经历了各种各样的经济萧条。每次面临萧条，作为经营者的我总是忧心忡忡，夜不能宿。但是，为克服萧条不懈努力，在每一次闯过萧条期后，京瓷的规模都会扩大一圈、两圈。从这些经验当中，我坚定了‘应当把萧条视为成长的机会’这样的信念。”(www.xing528.com)

“企业的发展如果用竹子的成长作比喻，克服萧条，就好比造出一个像竹子那样的‘节’来。经济繁荣时，企业只是一味地成长，没有‘节’，成了单调脆弱的竹子。但由于克服了各种各样的萧条，就形成了许多的‘节’，这种‘节’才是使企业再次成长的支撑，并使企业的结构变得强固而坚韧。”

他把危机看作成长的机会，把萧条当作再发展的飞跃台。他认为：企业在不景气的情况下，正好有时间来增强体质，为下一次飞跃积蓄能量。不景气的程度越严重，越是要以积极开朗的态度面对，全员团结一致，切磋琢磨，集思广益，竭尽全力去突破困境。

萧条绝不是创业者可以消极悲观的理由，创业是一种生活方式。黑暗有多让人咬牙切齿，光明就有多让人热泪盈眶。企业和创业者也是一样，真正的创新其实都来源于命悬一线时的体验。每次危机都是企业和创业者的试金石，也是一种被动的过滤器。