后悔值法是一种折中的做法。后悔值法是基于这样的考虑，决策者做出选择后将要实施所选方案，实施中所遇到的自然状态刚好与所选方案吻合，这时决策者将非常得意，换言之就是不后悔，这时可取后悔值为零；在这个特定的自然状态下，如果决策者选择的是另外的方案，就会后悔，取后悔方案的收益值与不后悔方案的收益差为后悔值。具体后悔值的计算参见表4-4，先看销路好对应的那一列，收益分别是自建生产线时150、引进生产线时200、改造生产线时120。现在假定3个人分别选了3个不同的方案，显然，如果销路好，选引进方案的人收益最多，他不后悔，后悔值为0；选自建方案的人后悔没选引进方案，后悔值为200－150＝50；选改建方案的人也后悔了，后悔值为200－120＝80。将50、0、80填入表4-4的第一列。同样的思路，对销路一般得到第二列10、0、40，对销路差得到第三列50、80、0。有了各个方案各种状态的后悔值，取出每一方案的最大后悔值，在选出的最大值中选最小值对应的方案为所选方案。选最大后悔值，实际上是选出每个方案的最不利的情况，将每个方案的最不利的情况相比，选最小值找出较有利的方案。
表4-4 后悔值表
从上面3种方法的结果可以看到，悲观派取改建方案，乐观派取引进方案，折中派取自建方案，这与现实中情况是完全吻合的。对投资决策而言，关键的因素是人们对未来的预期和信心，有信心就敢于投资，无信心就会举棋不定，持币观望。(www.xing528.com)
从另一个角度考虑，决策还与决策者对风险的态度有关。决策者对风险的态度可以用一张图来说明，首先建立坐标系，横轴表示风险，纵轴表示效用，为避免计量单位的影响，效用和风险都是最小取0，最大取1。在经济学中效用是指人们消费产品或者接受服务所得到的好处，这里引用效用表示决策给决策者或他（她）所在的组织带来的好处。把风险和效用一起考虑，发现在同样的效用下，有人愿意承担更大的风险，这种人称为风险爱好者，反之为风险厌恶者。根据决策者在不同效用下可能承担的风险，可绘成个人偏好曲线，如图4-2所示，图中直线表示理性人，他（她）承担的风险与效用成正比；凸起的曲线代表风险厌恶者，他（她）只能承担低于效用的风险；凹下的曲线代表风险爱好者，他（她）可承担高于效用的风险。这3条曲线表示的都是理想化的人群，现实中的人一般对风险有极限承受能力，未达到这个极限值之前表现出风险爱好者的姿态，到了这个极限突然就会变为风险厌恶者，就像图中虚线描述的那样。
图4-2 个人偏好曲线
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