企业战略决定：把握市场信息法则与打造核心实力

市场具有开放性、竞争性、多元性、自主性，瞬息万变，令企业难以捉摸。那么，企业如何才能掌握市场运作的内在规律，把握市场驱动法则，从而助力企业在发展遇到困境时突围而出呢？

首先，培养卓越的市场感知能力。市场信息是企业做出战略决定的依据，广泛的市场监控能够帮助企业获得真实且及时的市场信息，敏锐地感知市场的变动。只要顾客有新的需求或者竞争对手出现新的动作，企业就能够迅速得知并及时做出反应。同时，企业可以整合用户和竞争对手的信息，以此来规划产品开发，并定期审查，反省失败的产品营销。

其次，根据市场信息做出决策，制定发展战略。企业可以将挖掘到的市场信息如用户需求、竞争环境等进行综合，准确把握市场需求，做出符合自身现阶段发展的决策，确定详细的产品定位、服务策略等。

再次，打造企业硬实力。企业的产品就是企业的硬实力。制定出具体的发展战略后，企业要按部就班地施行。从技术的开发到产品的生产、管理、营销等，企业要在安全、质量、产品属性等方面树立自己的特色，打造本企业立身的硬实力。(www.xing528.com)

最后，深挖潜在市场，引领持续发展。对潜在市场的扩展、深入挖掘，是企业持续发展的永久动力。例如，企业对产品的举一反三，可带动开发一系列相关或类似的产品，从而挖掘相关市场；对在一个地区营销成功的产品进行市场转移，可以挖掘其他有着不同习惯的地区的差异市场；对产品市场进行细分，并调研剖析，可以发掘更多潜在机会，扩大产品销路。

万变不离其宗。无论经济环境如何变化，商业竞争如何激烈，市场始终是企业发展的根本指向和依托。市场驱动是企业于激烈竞争中昂然奋起必须运用的有效竞争法则之一。取势于市场，企业方能最大限度地抓住每个发展的机会。任何企业在经营过程中都不能忽视市场，必须准确把握住这一法则。