整合资源优势与逆境突围：企业做大做强秘诀

在未来的市场发展中，企业的资源优势整合是十分重要的，它可以帮助企业扬长避短，让企业拥有更多可利用的资源，提升企业的市场竞争力。

企业创造资源很难，但整合资源优势却相对容易，整合资源优势有利于企业的长远发展。每家企业都会有尚未被挖掘的资源，所以企业可以先从自身发掘资源优势，然后对其进行分析和整合，最终达到增强自身实力的目的。整合资源优势既是外部的资源优势整合，也是内部的资源优势整合，当两者头齐头并进时，企业才能迅速做大做强。

那么，对于内外部，企业需要对哪些方面的资源进行整合呢？

第一，合作企业之间的资源优势整合。每个企业都有优势和劣势，所以要想实现利益最大化，便需要通过同行业之间、产业链之间建立合作关系，进行战略结盟，整合各个企业之间的人力资源、物力资源、信息资源和消费者资源等。这样，企业在进行资源互补的同时，还可与大企业相抗衡。

第二，营销资源的优势整合。市场营销是企业经营的原点，满足消费者需求是企业经营的终点，而产品与市场产生关联的重要方式便是营销。整合营销资源优势，归根究底还是发现并瞄准消费者痛点，对各种营销工具和方式实现系统化结合，根据情况变化进行即时性的动态修正。(www.xing528.com)

企业一方面可以进行内部营销优势整合，如推广渠道配合、工作人员互补、内容互助等；另一方面可以进行外部营销优势整合，如与合作企业进行营销资源交流，学习其成功的营销方案和策划，作为己用。

第三，政策资源整合。一个成功的企业，不仅要对各方面资源进行优势整合，还需要整合政策资源优势。政策作为国家发展的方向，必然会对市场、行业和企业产生极大的影响。立足企业长远发展的角度，除了受市场经济因素影响极大之外，政策资源有时也会起到决定性作用。所以，企业应该时刻瞄准政策，把握政策，贯彻政策。

资源在企业突围市场困局中扮演了极为重要的角色。企业若想顺利突围，成为行业中的赢家，就要学会资源优势整合，加强对企业广度的开发，这样才能使企业拥有更多突围成功的筹码。

企业突围的核心是速度、精度、深度和广度的融合，四者缺一不可。企业在四者融合的基础上，才能以最佳的状态及强大的实力去面对挑战，以最稳妥的方式突围行业困境，逆风生长。