广度整合的必要性：以安德玛的产品优质整合吸引消费者为例

市场的快速发展和市场资源的有限性，使越来越多的企业意识到资源整合的重要性。是否有能力并善于进行资源整合是衡量企业竞争力的重要依据。换言之，整合资源优势是企业核心竞争力的关键之一。

市场中通过整合资源优势而成功的企业比比皆是。安德玛作为美国运动品牌，其主要生产范围是体育运动装备。在美国，提到安德玛，诸多消费者脑海中出现的词便是“高端”“专业”。作为行业后来者，安德玛的出现一度令耐克、阿迪达斯陷入不安。如果深究安德玛为何具备如此大的影响力，便可知道资源优势对其发展的重要性。

一方面，安德玛以人员的资源优势整合助力技术研发。安德玛将自身定位为高端、专业的体育运动装备供应商之后，以精美的做工和完美的设计，迅速在美国打响知名度。作为足球明星，安德玛创始人Kevin Plank 更了解消费者对运动产品的敏感度，所以在产品设计中，他也会提出一些专业的意见。

之后，随着品类的增多，Kevin Plank 无法针对每一款产品提出建议。所以，他决定聘用退役运动员或是半职业运动员，利用他们对运动产品的敏感度，得到更加有效、有用的意见。整合众多人员的专业优势，提高产品性能。

另一方面，安德玛以技术的资源优势整合推动产品开发。2018年，安德玛推出一系列为运动后场景设计的恢复产品，其面料中内嵌有能量返还材料。面世之后，该系列产品受到了消费者的青睐。随后，安德玛对该类产品进行深度挖掘，并与Celliant®专利技术联手，整合技术优势，将天然矿物质经过萃取并分解成活性粒子，融入纤维并染织形成高性能面料。2019年，安德玛推出RUSH 系列运动装备。(www.xing528.com)

RUSH 系列运动装备延续了恢复产品中的能量返还性能，且对此进行提升，将运动员运动时所产生的热能转化为远红外能量，反馈给人体，更好地帮助运动员在竞技中和训练时提高运动表现，挖掘运动潜能。

安德玛的成功绝非偶然，而是用对资源的优势整合吸引消费者的必然。人力和技术的资源整合让安德玛的产品深受消费者喜爱，在竞争激烈的行业中依然可以突出重围，占领市场，成为运动服装行业中的佼佼者。

企业要想在行业中突围，正确的商业模式可以为企业指明前进的方向，资源优势的整合可以为企业找到发展的助力。在这两者的加持下，企业才能更快突围，在市场中立足，成为行业新秀。