商业模式创新：提升企业盈利能力的关键

仰望星空的同时，要脚踏实地；预见未来至关重要，回归现实，把握好当下更重要。从中美贸易摩擦，到社保新规、环保风暴、严格的市场监管，企业面临的挑战不言而喻，不可避免。商海风云再起，巨浪之下，企业唯有突出重围、存活下来，才能迎接下一个十年。那么，企业该如何突破当下困境，成为被市场和用户眷顾的幸运儿呢？

商业模式的重要性不言自明。在全新的商业环境下，商业模式的好坏、适合与否在很大程度上决定了企业发展的成败。事实已经证明，再好的商业模式也有落伍的一天。市场的浪潮不断改变方向，商业模式也要随之而变。优秀的企业家们都在争相学习和复制先进的模式，这就意味着曾经站在时代前沿的东西，终会沦为寻常之流，进而被更加优秀的模式取而代之。

一言以蔽之，企业必须不断创新和进化自己的商业模式。否则，企业将无法摆脱当下的困境，遑论在下一个十年里有所作为。

简单来说，商业模式创新就是要求企业用更加新颖、更加有效的方式赚钱。在商业模式创新的具体实践中，企业要注意以下三个方面的问题。

第一，商业模式创新应以为客户创造更多价值为出发点。企业应从客户出发，站在客户的角度设计企业行为，以客户利益为逻辑思考的起点，这样的创新，才能满足市场需要，才能使企业从残酷的竞争中脱颖而出。

第二，商业模式创新应是系统化、集成化的创新。商业模式创新需要对企业的战略理念、企业文化、服务内容等多个方面进行协同调整，过程中常常伴随着组织、产品、工艺等多个方面的创新，而不能只进行单一因素的改变。(www.xing528.com)

第三，商业模式创新应具备防复制功能。通过创新，企业可以提升盈利能力，开创新的盈利领域。然而市场竞争激烈，好的创新难免不被竞争对手觊觎。如果企业的模式创新很容易就被对手复制窃取，那么原本的战略性竞争优势也会随之丧失。所以对企业来说，具备模式防复制能力是很重要的。

在残酷又复杂的市场环境下，没有哪家企业可以永远保持竞争力，也没有哪种商业模式可以永远符合市场规则。企业之于市场，正如行舟之于逆水，不进则退。企业必须时时检视自己的商业模式，不断创新商业模式，没有其他路可走。

前景不明，则脚步不稳，企业必须具备前瞻性的眼光。对未来有着清晰而准确的认识，才能使企业顺利绕开暗礁，乘风破浪，以崭新的面貌迎接下一个十年。正如著名作家梭罗在《瓦尔登湖》一书中所写的那样：“有些人步伐与众不同，那是因为他们听见了远方的鼓声。”前瞻性眼光可以使企业认清现实，摆脱当下困境，进而走向未来。

未来就在不远处。未来已来，即将流行。