融合形态分析法与元易创新方法的3.5步骤

形态分析法是元易创新方法的必要补充，与元易创新方法的渊源极为密切，可作为一种在九维导航下发现关键创新要素的基础方法。

与形态分析法比较，元易创新方法强调了寻找9类创新维度的技术形态，因此也可以称为九维形态分析法。

元易创新方法强调基于大数据、知识跨界转移、实践分析、专家访谈技术形态获得创新路径，并且与当代信息技术和知识管理等新兴学科融合；同时强调对获得的九维形态进行九法异化和创新形成新的形态，然后进行重组重构；较形态分析法多了九维分类和导航，多了九法异化和创新。因此，元易创新方法更加强调结构化、流程化、数据化和工具化，由此使其内容更加丰富和具象，其工具更加实用和有效。

形态分析法与元易创新方法融合后的具体创新问题解决流程如下：

①将创新对象按照九维原则分解为若干项独立的基本要素，即进行要素分析；

②按照九维原则列举、挖掘各基本要素的可能形态，即进行形态分析；

③将获得的形态进行九法变换形成新的形态；

④将独立要素与各要素可能具有的形态分别作为“列”与“行”，组成数学形态矩阵（见表3-11），由此可以排列组合出更多可能的创新方案；(www.xing528.com)

⑤从众多创新方案中选取最佳方案。

表3-11　九维形态分析法创新问题矩阵表

需要说明的是，在具体创新实践中，根据使用者对解决问题考虑的角度不同，该方法在创新设计全过程不同阶段将有所侧重，由此导致得到的创新方案可能有所不同。因此，在使用形态分析法时需注意选取最合适的产品形态进行创新，这将有利于得到最优的创新成果。

元易创新方法与形态分析法之间既存在区别也存在联系，具体如下：

①形态分析法是通过对创新产品要素的可行解信息重组来达到创新启发的目的，所以其组合效率一般较低，方向不明晰而且不确定性较大；而元易创新方法则涉及创新问题具体维度的定向创新，由此使得创新方向明确，因而容易找到有针对性的创新问题解决方案。

②形态分析法主要是对已有解决方案进行重组再造从而达到创新的目的，属于组合创新，其创新均是基于已有对象；而元易创新方法则是通过维度的重构来达到创新的目的，不仅可以解决前述组合创新问题，还可以创造出全新的产品或技术方法。

总之，形态分析法是一种具有系列组合特征的创新方法，它的“旧因素的新组合”核心思想中“旧因素”包含9类创新维度的空间、环境、结构、功能、机理和材料等维度，而新组合的核心思想则包含9种创新法则中的分解与去除、组合与集成、局部优化及替代等法则。