1）形态分析法的基本概念
形态分析法是将需要解决的创新问题分解成若干独立要素，然后用网络图解方式进行排列组合，形成解决创新问题的系统方案或创造发明设想的方法，亦称形态综合法或棋盘格法。该方法由加州理工学院天体物理学家茨维基（F.Zwicky）提出。需要强调的是，形态分析法产生的创新成果不一定为全新的成果，也可能是旧因素的新组合，因此，如能将旧有事物系统地加以分解组合，便可大大提升创新的效率。
随着现代社会人们越来越追求多变、个性化和时尚化的生活，他们对新产品的功能需求也愈加复杂。与产品内在技术含量和使用功能创新相比，基于形态分析法对产品进行创新优化是一种时间短、见效快的创新方法，该方法目前已经成为企业新产品开发决策中最常用的方法之一。
2）形态分析法的实施流程
基于形态分析法的创新问题解决流程如下：
①将创造对象分解为若干独立的要素，即要素分析；
②列举各要素的可能形态，即形态分析；
③将独立要素与各要素可能具有的形态分别作为“列”与“行”组成形态矩阵，排列组合出可能的创新构造方案，见表1-1；
④从众多构造方案中选取最佳方案。
表1-1 形态分析法问题矩阵表
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另外需要说明的是，在具体创新实践中，不同使用者解决问题时考虑的角度也不同，所以该方法在创新设计的不同阶段侧重点也有所不同，由此得到的创新产品必然会存在一定的差异。因此，在使用形态分析法时需要注意选取最合适的产品形态进行创新，这有利于得到最优的产品形态创新成果。
3）形态分析法解决创新问题举例
以一款医用便携式电子产品创新形态设计为例。
运用形态分析法解决该问题的原始形态，如图1-2所示。具体要求是形态美观、便于握持和操作，以满足产品造型创新设计的需要。
图1-2 医用便携式电子产品原始造型
针对上述创新设计要求，着眼于产品使用形式与造型的创意定位，在产品形态方案创新设计阶段需要以人—机界面关系为主导，主要考虑产品的小巧、握持舒适性和形态的亲和性。
如在形态设计中增添细节性的曲线和曲面刻画、在手持部位进行形状与肌理的特殊处理，既丰富了造型，又完善了亲和性的人性化设计；对操作面与显示面均进行调整，形成上大下小的形态；整体色彩设计主要考虑医用产品类别，所以选择了浅灰系列，进而形成如图1-3所示两款医用便携式电子产品形态创意方案。
图1-3 医用便携式电子产品创新方案
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