一个心里有很多愤怒情绪的人,刚开始进行咨询时也会对咨询师感到愤怒。毕竟她是一个被我允许去触碰我内心最敏感部分的人,如果这种触碰让我有任何不适,我的反应就会很糟糕。
关于自己的很多问题,我在走入咨询室之前就有了思考。我知道自己的认知存在盲点,所以我期待着咨询师来点醒我,说一些让我醍醐灌顶的话。为了能让她更多地了解我,我很努力地向她讲述我的经历和故事,似乎这样就可以加快我被点醒的节奏。
可是我一直没有等到这样的机会。我太想看到进展和突破,所以我着急了。大约从第三次咨询开始,我有了停止咨询和换个咨询师的想法,这种想法随着咨询的进行而变得强烈,到了后来几乎每一次去咨询的时候,我都想着今天要和咨询师说再见。可是每一次的对话我们又都会绕到其他话题上去,所以每次离开时我心里都觉得好像不那么想结束了,但下一次咨询前又会想放弃。
这样的状况持续了好几个星期,直到有一天我决定把自己的想法告诉咨询师。是的,在此之前我在很长一段时间里对其不满,但从未表达过。咨询师问我,这种想结束咨询的想法背后是怎样的情绪,我说是愤怒,因为我不满意她的咨询方式,觉得她给我的反馈太少,在情感上太疏远,让我感觉不到温暖。我已经这么配合咨询了,什么事情都和她说了,但是她似乎一直都不能给我我想要的启发和支持。
我对咨询师的不满,很大程度上是因为我在和她的关系中重复了以往的相处模式:我很努力,我期待你回报我;你不了解我的期待,忽略我的感受,我感到不满;我之所以表达不满,是希望我的努力被你看到;你依然看不到,我感到十分不满,对你失去信任,内心充满被欺骗的愤怒。(www.xing528.com)
这种关系模式的复制,是咨询中非常重要的一个切入点。咨询师之所以非常看重咨询关系,就是因为人们的大多数心理问题都与他们生活中的亲密关系有关,而当咨询关系发展到一定的亲密程度时,生活中的问题就会在咨询关系中呈现出来。而这样的呈现,会比来访者的语言描述更为生动直接。
与此同时,咨询关系中的矛盾冲突是安全的,因为专业的咨询师能够明白这些冲突并不是针对自己。来访者的情绪源于关系的过程而非对象,换句话说,我会这样对待我的咨询师,不是因为咨询师的个人原因,而是我和咨询师所处的相对位置:依赖和被依赖,求助和给予,需要呵护和被期待付出。所以当来访者对咨询师感到不满或者愤怒时,其实是咨询工作进一步深入的良机。
咨询师并没有因为我对她的不满而疏远和抵触我。我坦白自己的情绪,反而让我们有了一些非常有价值的讨论。有趣的是,这些讨论让我对自己的愤怒有了更清晰的认识和理解,这种理解又反过来削弱了愤怒的情绪。在咨询结束后的一段时间里,我甚至刻意地去寻找自己的愤怒,但却惊喜地发现它们似乎已经没有存在的必要。
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