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职工评优活动中的主导权:舲舫中心小学实践自我评价

时间:2023-07-23 理论教育 版权反馈
【摘要】:近日,我在网上看到了一则新闻,《工人日报》微信发起的网络调查结果显示,过四成职工认为评先评优是领导说了算。鉴于此,我校于2017年开始了“评优自己说了算”的实践。2018年1月27日上午,舲舫中心小学在校综合楼二楼会议室召开2017年度评先评优述职工作会议。三要及时公布评先评优结果。评先评优活动力求公平、公开、公正。

职工评优活动中的主导权:舲舫中心小学实践自我评价

临近年底,“评先”“评优”成了大家关心的热频词。近日,我在网上看到了一则新闻,《工人日报》微信发起的网络调查结果显示,过四成职工认为评先评优是领导说了算。当被问及评先评优活动中,哪种现象最不合理时,39%的职工选择了“一言堂”,11%的受访者认为是“轮流坐庄”。这个新闻反映了很多地方评先评优的现实状况,这让我陷入了沉思,我们学校怎么评先评优才好?评先评优是学校管理的重要内容,也是调动教师工作积极性的重要手段。在许多地方,教师获得的各种荣誉和奖励能够在聘任、晋升、薪酬待遇等方面发挥重要作用,自然每年的评先评优就成了教师关注的焦点。

这么多年来,我作为老师,也经历过大大小小很多的评先评优,有的时候,在我毫不知情下被评为了优秀,有的时候却苦苦追求而不得。我也曾听说过很多学校在评先评优工作中,确实存在校长“一言堂”现象,评先评优成了校长手中随意支配的权力,想给谁就给谁;还有一些学校采用所谓的民主方式,不问教师工作业绩,采用全体教师投票选优的方式,在这种方式下,有些教师为评上先进、优秀提前打招呼、拉关系,而一些工作实绩优秀、默默无闻的教师却名落孙山;还有一些学校,校长当老好人,担心评优得罪人,于是采用“轮流坐庄”的方式,尤其,为了照顾某些教师晋级需求,不问其平时工作表现,论资排辈,导致一些优秀青年教师常年与评奖无缘;还有的学校采用“滚雪球”式的证书积分办法,以过去几年取得的荣誉为依据,证书越多,积分越高,荣誉和奖励几乎年年都落在固定的几个人身上……

评先评优作为学校师资队伍建设的重要手段,事关学校发展前途,一旦操作失当,不但会影响大多数教师的情绪和工作积极性,而且会导致学校教育教学质量徘徊不前。我认为,评先评优不是校长说了算,应该由教师自己说了算,让他们自己说成绩,让参与竞争的人一起打分,去掉最高分和最低分各2个,然后求平均分。虽然,我也知道这不会绝对公平,但是相比以上的几种评先评优方法,还是更加合理。评先评优不是校长手中可以随意支配的权力,更不能每次都集中在某几位教师身上。各种类型的评先评优都应当严格按照“德才兼备、实绩取人”的原则,坚持民主公开、公平竞争,才能充分调动全体教师工作的积极性。鉴于此,我校于2017年开始了“评优自己说了算”的实践。为了健全教师评价机制,增强教师的事业心和责任感,充分调动广大教师的积极性,提高教师队伍整体素质,建立科学的管理体制、运行机制,让教师管理逐步走向规范化、科学化,我校对年度考核进行了大改革,学校首先征求教师意见,再制定年度评先评优方案,参与评先评优的教师以书面形式向学校递交申请书,然后集体述职。评先评优过程中力求做到以下三大点。

一是评先评优前要向全体教师公开评选名额、评选条件、评选办法,实行“阳光评选”,为每位教师创造一个公平公开、自由竞争的环境。对照条件大家自己写出申请书。2018年1月27日上午,舲舫中心小学在校综合楼二楼会议室召开2017年度评先评优述职工作会议。经自己申请,年度考核小组全体成员对照条件对申请的对象进行了初审。由于是自己申请,申请对象基本都是符合条件的,最后一共有13名申请评先评优的教师参加了会议。(www.xing528.com)

二是要优化评先评优机制,坚持过程性评价和终结性评价相结合,做到以实绩论优,而不是单一的投票选优。学校要借鉴发展性教师评价的成果,制定较为科学、有利于调动教师工作积极性的《教师工作考核量化方案》,将定量评价和定性评价相结合、过程评价和终结性评价相结合、个人评价和集体评价相结合。学校对教师每学期进行一次考核,考核教师的工作效果,但是考虑到并不是教师做的所有事情,大家都能够看得到,于是我们有了第二个环节——公开述职,教师从教学成绩、班级管理等方面向考核小组进行述职。

三要及时公布评先评优结果。评先评优活动力求公平、公开、公正。考核小组成员进行现场打分,并且选择参加评先评优的老师进行统计,统计结束后,没有进行合议,而是我作为校长直接宣布结果。谭珍勇、谭玲艳、谭韦林、黄湘萍、范小云、谢飞平、彭辰辰七位老师在2017年度考核中被评为优秀。通过评选活动,在全校树立先进典型和标杆,促使教师自我查找差距,形成比学赶超的工作氛围,鞭策教师在工作中切实立足岗位,不断提高业务水平,最终达到进一步提升教育教学质量的目的。

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