前文说过，为了实现“一分钟调动对方”的目标，要构建包含结论和根据的三段式金字塔，一边让听众的左脑理解内容，一边刺激其右脑展开想象。
如果从结论开始说，这个金字塔就会变成简单到令人惊讶的“信息表达”，其基本形式是这样的：
“今天，我们要聊一聊戒烟的话题（结论）。戒烟的理由有三点。第一点，吸烟对健康不好（根据一）。比如，有调查显示，吸烟者和非吸烟者的平均寿命相差×年。第二点，如果戒烟的话，吃饭时会觉得饭变得更香了（根据二）。第三点，如果读了‘戒烟疗法’，很容易就能成功戒烟（根据三）。”
另外，若你检索“演讲模板”（framework），就会发现人们经常列举SDS、PREP这两种形式。
所谓的SDS，即：
“Summary（总结）-Detail（细节）-Summary（总结）”
也就是说，“细节夹在总结中间”。
所谓的PREP，即：
“Point（主张）-Reason（根据）-Example（举例）-Point（主张）”
这实际上就是包含主张（结论）和根据的金字塔模型。(www.xing528.com)
如果使用这些模板进行说明的话，你的演讲就会具有很强的说服力。总之，就是要一边强调金字塔的总结部分，一边进行说明。
让我们以上一篇中戒烟的例子来说明：
“今天，我们要聊一聊戒烟的话题（结论）。戒烟比较好！戒烟的理由有三点。第一点，吸烟对健康不好。比如，有调查显示，吸烟者和非吸烟者的平均寿命相差×年。第二点，如果戒烟的话，吃饭时会觉得饭变得更香了。第三点，如果读了‘戒烟疗法’，很容易成功戒烟。所以，大家一起戒烟吧！”
上一段中加粗的句子就是SDS中的Summary（总结）部分。PREP也差不多，即在三段式金字塔的最后，再一次重申结论（主张）。
做报告的模式有很多种。比如，在启动新的革新性措施时，可以用“Problem（问题）-Change（变化）-Solution（解决方案）-Future（未来）”这样的形式来说明。
“现在存在这样一个问题（Problem）。与此相对，科技方面发生了这样的变化（Change）。利用这个变化，我们找到了这样的解决方案（Solution）。我们希望能一边推进这个解决方案，一边创造这样的未来（Future）。”
这样的模板很常见，如果检索“演讲模板”之类的关键词，就会出现很多。另外，我觉得自己制作模板也不错。
重要的不是记住模板，而是要竭尽全力去探寻如何组织语言才能打动对方，怎样做才能让流程变得更简单。
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