在向别人做报告或表达什么的时候，最重要的是，要让对方听进去，打动对方是之后的事。如果不能让对方好好地听，又怎能打动对方？
要让对方听你说话，就要引起对方的关注。为此，我们应该怎么做呢？
如果只需要引起对方瞬间的注意，那就很简单了。比如，用非常大的声音讲话，像安东尼奥·猪木先生(1)那样喊：“大家都好吗？！”
这样，大部分的人都会望向你这边。
我之前因为工作原因经常会把客人聚在一起举办研讨会，还时常聊到IT行业今后会如何发展之类的话题。那时，我总会说：“网络的终端会从电脑转移到智能手机。首先，智能手机携带方便，在电车上站着也可以使用，而电脑在室外则很难使用。其次，手机很结实，即使掉在地上也不会坏！”然后，我就会把智能手机扔出去。这样，听众都会吓得看向我这边。
（手机会不会摔坏呢？我也是一边担心一边扔出去的……笑）
如果你能像这样做出些让对方感到惊讶的事，那么，那一瞬间对方就会看向你。但是，只有一瞬间受到关注是不行的，如果报告时间是五分钟或者三十分钟，你就要保证五分钟或三十分钟内听众都能持续地听你讲话。所以，重要的不是“只有一瞬间受到关注”，而是“在做报告的时候，让听众的注意力始终集中在你身上”。
请大家想象一下自己作为某报告的听众的情形。如果报告人对他所说的话做出你不能理解的说明时，你会怎么办呢？首先，你会一边拼命地集中注意力，一边努力思考他到底想说什么。
但是，在你还执着于那个“困难点”的时候，报告却一直在向前推进。等你弄明白（ 啊，也就是说，他是想说这个吗？）的时候，报告已经向前推进了很久，你越发地搞不清楚了……你有过这样的经历吗？(www.xing528.com)
一旦陷入这种状况，你就很难一边思考一边理解了，而会变成“啊，算了吧”。于是，报告人的声音就变成了摇篮曲。
尽管只有一瞬间让听众“糊涂”，整个报告还是有垮台的可能。
哪怕时间很短也是一样的。如果你的报告中出现两三个听众不懂的词语，对方的大脑就可能会瘫痪。
为了避免这样，应该怎么办呢？
试着把“流畅、简单”的准则牢记在心吧。
要践行“流畅、简单”的准则，就要从资料的制作开始，到故事的展开，再到向听众表达时的措辞，将其一直贯彻到底。如果你不能“流畅、简单”地表达，听众听着听着就会不知道你在说什么，从而变得晕头转向。而一旦听众的头脑开始发蒙，想再回来就很困难了。
接下来，我会介绍一下实践“流畅、简单”的方法。
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