如果把“为什么做报告”转化成语言，大部分情况都会变成“想让谁，在哪里，做什么事”的结构。
这里的关键是“谁”，因为做报告是有对象的。所谓演讲，就是要向人表达，或是想获得理解，或是想获得赞同，或是想调动对方，所以，考虑对象是理所当然的。
然后，请一边想象着“对象是谁”，一边做报告。请考虑清楚这是要传达给“谁”的东西，以及对方会想些什么。
具体来说，有以下几点：
●对方处在什么立场？
●对方对什么事情感兴趣？
●对方想在这个报告中寻求些什么？
●对于专业要素，对方能理解多少？(www.xing528.com)
●用哪种方式说话，对方会有消极的反应？
前几天，某个创业企业的CEO因为即将面临第一次演讲，不知道应该怎样组织演讲内容而向我寻求建议。这个演讲是为了参加美国的孵化器项目比赛，如果她能胜出的话，就可以参加为期三个月的企业支援项目。
我首先问她为什么要参加那次演讲比赛。她说：“我今后想逐步在美国发展，想一边学习一边尝试新的挑战，所以想参加孵化器项目的演讲比赛。但是，我是第一次参加海外的演讲比赛，对于怎样表达，我一直处于茫然状态，毫无进展。要怎么办才好呢？”于是，我给了她这样的建议：“你试着想象一下自己给审查员做演讲的情形吧。对方是个什么样的人，是一个人还是几个人，对方是什么样的表情，会对你的什么话产生什么反应，你说什么对方会深深地点头，把这些都仔细地想一下。”
她应该是在脑海中想象了那个情景。
“他们的形象很清晰地浮现了出来。我一边想象着脑海中出现的审查员的表情，一边把故事组织了起来。”她这样说道。后来，她满怀自信地完成了资料的制作，并在比赛中脱颖而出，成功地进入了在美国的企业支援项目。
如果你能像这样想象出听众的形象，就可以一边想象着对方的反应，一边做准备。演讲的内容、措辞和方式等，都要基于“听众的形象”，要在这个基础上完成表达内容的组织。
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