幼儿园工作评价的实施是评价人员以评价方案为依据,收集资料、处理信息,对评价对象实行价值判断的过程。实施评价方案是幼儿园工作评价的重要环节,没有实施,再好的方案也是一纸空文。
(一)培训评价人员
为了保证评价工作的科学性、客观性和公正性,幼儿园工作必须建立和组织评价工作的领导小组,根据不同的评价对象、评价内容与评价要求,确定评价主体,选择适合人员参加。同时,必须对评价人员进行理论和技术培训,使其统一思想。从认识评价的意义、评价方案的学习,到对各项评价指标、评价标准的理解,以及收集、分析和处理相关信息和评价的具体方法的掌握,都要认真对待,以保证评价的科学性。
(二)广泛宣传,取得评价对象的支持配合
一般在正式评价活动之前,都要对评价工作的开展进行广泛宣传,说明评价的目的、任务以及评价的重要意义,使评价对象了解评价的目的是发现工作中的问题和不足,是改进工作,而不是针对个人的评价,要赢得广大被评价者以及各个部门的支持和配合,使评价工作顺利展开。(www.xing528.com)
(三)多途径、多方法搜集、处理资料
资料搜集的方法很多,一般要根据所收集资料的性质进行选择。常用的方法有观察法、座谈法、问卷调查法、文献分析法、案例分析法、测量法、统计分析法等。比如,想了解家长对幼儿园工作的意见,可以采用问卷调查法;想了解幼儿在游戏中的表现,可以采用直接观察的方法;想了解教师的业务成长状况,可以采用听课、查业务档案等方法。
(四)实施评价,得出评价结论
对整理过的事实材料进行归类总结、研讨分析,对收集的数据进行统计处理,从而得出相应的结果。然后,对结果进行解释,分析其原因,肯定成绩和指出存在的问题,并提出改进工作的意见和建议,形成评价报告。
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