民营企业风险控制与风险管理法律顾问服务总览

民营企业风险控制贯穿于民营企业法律顾问服务全过程的始与终。

（一）企业风险控制的市场需求是法律顾问服务生存与发展的前提与基础。

法律顾问职业的出现，以及从诉讼律师队伍分离出来的社会分工，并非是基于理论家的思想创制，也并非基于实践中的行为组合，而是基于市场发展中对于法律顾问实施企业风险防范的市场必须。

任何行业的出现与发展均离不开市场本身的需求，有需求才有利益，有利益才有原动力。

现实企业在生存与发展的社会实践中，发现利益是风险伴生共存的事实，并且认知到如果风险得不到有效控制时，企业实现利益将成为不可能，在国家和社会全面推进依法治国，依法治企的法治时代，企业的经营管理者迫切需要有控制和平衡风险能力的律师介入企业经营管理，推动民营企业普遍建立法律顾问制度，帮助企业管理者理顺和平衡利益与风险的关系，规避风险、控制风险、减少风险，实现企业经营管理的利益最大化。(www.xing528.com)

（二）企业风险控制贯穿于法律顾问服务的全过程。

民营企业法律顾问职业基于控制与平衡企业风险而生，并且民营企业法律顾问服务的全过程以发现风险，识别风险，规避风险，减少风险，控制风险为核心职能。民营企业法律顾问服务的职能实现也就是民营企业风险控制的成就过程。

从更进一步的意义上讲，民营企业法律顾问服务就是控制民营企业风险，控制民营企业风险的实践活动就是民营企业法律顾问服务。

笔者书写至此，实际上道出了民营企业法律顾问服务的实质性认知，即民营企业法律顾问服务就是民营企业风险管理全过程；民营企业法律顾问服务体系的所有内容，实际上是站在法律顾问服务者的角度，来分析与展开民营企业法律风险管理与控制的全过程。