企业法律顾问制度至今仍没有完善的框架体系，其直接原因是因为法律顾问的定义模糊，许多学者和法律顾问的实践者，均不能准确把控“法律顾问”究竟是什么职业。因此，在建立企业法律顾问服务体系之前，笔者先阐述一下“法律顾问”的准确定义[6]。
“顾问”是什么？百度的解释是：“顾问是一个职位，泛指在某件事情的认知上达到专家程度的人，他们可以提供顾问服务，顾问提供的意见以独立、中立为首要。例如：政治顾问，军事顾问、国家安全顾问”。百度的解释应该是一个公共的认知，要想当“顾问”，首先必须对某个领域的认知达到专家程度。笔者结合在此之前的相关论述，给法律顾问下个定义。笔者认为法律顾问是“取得统一法律职业资格后从事相关法律工作满五年，经本人向法律顾问行业管理机构提出申请并经审核颁发《法律顾问执业资格证书》之后，专业从事法律类顾问业务的法律专业人员”。
（二）标准化体系中法律顾问的分类
根据企业法律顾问的定义，我们可以对实践中的法律服务分为两大类，一类为诉讼或仲裁法律事务，包括刑事、民事、经济、行政类诉讼事务，以及劳动、经济、行政、国际争议等仲裁事务；另一类为除了诉讼或仲裁之外的所有法律事务，统称为非诉讼法律事务。
而法律顾问的服务范围与非诉讼法律事务相同，可以简单地定义为：法律顾问是指为社会提供非诉讼法律事务的专业人员。鉴于非诉讼法律事务的服务对象不同，法律顾问又可分为政府法律顾问、企业法律顾问、社团法律顾问、私人法律顾问。企业法律顾问根据服务的范围和服务方式不同，可以分为综合法律顾问（又称为常年法律顾问）、专业法律顾问、专项法律顾问。(www.xing528.com)
为便于读者的理解，笔者以图表的方式对企业法律顾问的分类做出对比。
（三）企业法律顾问服务标准化体系的结构[7]
企业法律顾问服务不是一项片面的“头痛医头，脚痛医脚”型的法律服务，而是一项针对企业各个环节与要素开展相互联系的法律类顾问服务。任何一家企业都有知识产权、公司控制权、资产、人力资源四大要素，有风险与应急两个支点，而前述要素与支点又均以信息、制度、合同、档案四种基本形式表现出来，任何一种类型的法律顾问服务均是通过对信息、制度、合同、档案四种形式载体的管理与改进，以推动其内部知识产权、公司控制权、资产、人力资源的发展与创新，防范风险，处理应急，以达到企业持续稳定存续与发展，提升企业的核心竞争力。
企业法律顾问服务的标准化体系结构如下图：
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