施工组织设计要求详解

施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案对施工组织设计内容的要求略有区别。

工程概况在施工组织总设计中应包括项目主要情况和项目主要施工条件等，在单位工程施工组织设计中应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。在施工方案中应包括工程主要情况、专业设计简介和工程施工条件等。

施工部署是对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括项目施工主要目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等。在施工部署中，工程施工的目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。各项目标应满足施工组织总设计中确定的总体目标。当单位工程施工组织设计作为施工组织总设计的补充时，其各项目标的确立应同时满足施工组织总设计中确立的施工目标。

施工进度计划是施工方案在时间上的具体安排，是装饰工程施工组织设计的重要内容之一，其任务是以确定的施工方案为基础，并根据规定的工程工期和技术物资供应条件，遵循各施工过程合理的工艺顺序，统筹安排各项施工活动的原则进行编制的。施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明。一般工程画横道图即可，对工程规模较大、工序比较复杂的工程宜采用网络图表示，通过对各类参数的计算，找出关键线路，选择最优方案。

施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。

资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。(www.xing528.com)

与施工组织总设计相比较，单位工程施工组织设计的资源配置计划相对更具体，其劳动力配置计划宜细化到专业工种，包括确定各施工阶段用工量和根据施工进度计划确定各施工阶段劳动力需用量。物资配置计划包括：（1)主要工程材料和设备的配置计划应根据施工进度计划确定，包括各施工阶段所需主要工程材料、设备的种类和数量；（2)工程施工主要周转材料和施工机具的配置计划应根据施工部署和施工进度计划确定，包括各施工阶段所需主要周转材料、施工机具的种类和数量。

主要施工方案应结合工程的具体情况和施工工艺、工法等按照施工顺序进行描述，施工方案的确定要遵循先进性、可行性和经济性兼顾的原则。单位工程应按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》中分部、分项工程的划分原则，对主要分部、分项工程制定施工方案。对脚手架工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案应进行必要的验算和说明。

施工现场平面布置图应参照施工组织总设计中平面图布置的原则及要求，并结合施工组织总设计，按不同施工阶段分别绘制。

施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容。