一个公司是将股东的利益放在员工的利益之上，还是将员工的利益放在股东利益之上，这是一个道德问题。
多年前，在一次德鲁克管理学院的一个培训时，一位外国老师就问我们，什么公司对员工是最好的，国有企业、合资企业、外资企业还是民营企业，说实话，这个问题之前我还真没有思考过，但老师的结论是明确的，对员工最好的公司是国有企业。为什么现在突然要提这个问题呢？因为最近我听到了一些外资企业裁员的消息，这些外资企业都曾经是莘莘学子所向往的就业场所。我可以确定这些消息是真的，因为事情就发生在同事的室友或者同学身上。这些公司也不将这个行为称之为裁员，而称之为自愿休假——其实如果员工不愿意自愿，最终公司也会强迫休假的——休假半年，期间公司只发20%的工资，但公司也不承诺半年后复岗。另一个我可以确信的消息是，中国的大型国企在过去两年有一轮大幅度的工资调整，估计上涨幅度在30%左右，为什么确信呢，因为这个事也发生在我周边的朋友身上。两个消息一对比，我更深刻地体会了前几年在这个培训时所学习到的知识，国有企业对员工是最好的。
在此，我并无意去指责哪一类公司。作为投资者，我认为，一个企业是无力对抗经济周期的，就像国有企业（多数处于需要牌照的行业）逆势涨工资的行为可能在未来会被市场报复——我不知道会以何种方式；而“强迫休假”的行为也是管理层非常自私的一种做法，因为这种行为虽然能够短期内有利于公司渡过难关，但从长远看，这种行为对吸引人才有负面效应。作为企业的管理者，平衡各种利益关系是每天要做的事情，而股东利益和员工利益又是重中之重。很显然，管理问题从来不是非黑即白，那些不努力去寻找最优解决方案的企业在危机过后将会自食苦果。
诗人纪伯伦有一句话我一直谨记，即重要的不是看他向你所展示的一面，而应该看他不向你展示的一面。经济危机其实给我们一个绝佳的观察投资标的所不愿向你展现的另一面的机会。孔子也说过：“视其所以，观其所由，察其所安。人焉廋哉？人焉廋哉？”意思就是说：判断一个人的好坏，既要看他当前的言行，又要看是什么原因导致了他当前的言行，还要看他的实际用心和目的是什么。这样的话，他还怎么能掩盖隐藏呢？其实，在研究公司时，如果能做到这三点我们也就能有所判断了。
后记
极端情况绝对是观察一个企业或者一个人基本价值观的最佳时机。因此，每次危机其实都给了投资者绝佳的机会。(www.xing528.com)
不过，回顾本文时，我有一些感慨。外资企业、国有企业和民营企业对于人才的吸引力在过去十几年里出现了戏剧性的变化。外资企业曾经是最令人向往的工作场所，时至今日，与我同龄的外资企业员工大多数都体会到了什么叫职业天花板，我见到了不少人到中年、在外资企业做到中层然后离开的人。其中不乏通过职业收入之外的理财实现了财务自由的人，毕竟在十几年前，外资企业的薪资收入还是最有竞争力的，但也有很多人是无奈地离开的，并仍然需要在职场上打拼的；大型国有企业在过去十几年里变成了最具吸引力的职业选择，这些企业迄今为止仍然给员工“家”的归属感。我们很难对这种现象进行道德评判，但“企业不是家”已经被越来越多的人认识到了。另一个还没有被人们清楚地认识的事实是，虽然以企业为主导的职业规划很重要，但同时以个人或者家庭为主导的理财规划如果不是更重要的话，也应该是同等重要的。如同本书最后的跋中所表达的观点，要趁着自己年富力强的时候，播下优良的投资种子。
2013年11月13日 星期三
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