理解从战略角度看待自己的职业生涯是一回事，实际做起来又是另一回事。
为了帮助斯科特做到这一点，我们共同完成了“终点练习”。你也可以试一试：
1.首先，画一条水平的时间线，最左端代表今年。然后，思考一下：你年龄多大时会退休或辞去全职工作？你的职业生涯还剩下多少年？10年？15年？20年？要诚实面对自己。
2.在时间线最右端写下你的退休年份。
3.然后，问问你自己：
最职业生涯的最后阶段，你的“成功”看上去会是什么样子？
你那时想做什么？
你理想的最终职位是什么？
4.花点时间想象一下，你那时的人生会是什么样子。不要局限于工作，想象你的家庭、个人生活、社区生活、精神生活、慈善事业——所有对你重要的事情。
你的“理想”可能是拥有财务自由，不用再去工作。或许你想担任独立董事，从事兼职，或者自己创业——无论是为了娱乐还是额外收入。你的生活愿景可能包括为孩子攒够大学学费和自己的退休金。你可能想要到其他国家生活，花更多时间与家人在一起，旅行，或者仅仅是度过快乐、健康的退休时光。但是，你要如何确保自己到达那里？
第一步是关键。你必须对你的“最终愿景”非常清楚。除非你完全明确自己的目标，否则不要进行其他步骤。
你可以创造一个具体愿景，它可以是文字上的描述，也可以以图画样式表现（将照片或杂志上的图画组合在一起），也可以是二者的集合。总之，要具体！你可以和你的配有一同讨论、构建你们的愿景，以确保你们拥有相同的最终目标。
一旦你完全明确自己的目标，下面是让你梦想成真的方法：设想现在是你职业生涯的最后一天——你已经快进到时间线的最右端。
现在试着在脑中想想你退休派对的情景——一个盛大的、荣光的宴会。你坐在主座上，你过去的、现在的工作伙伴都围在你的身边为你庆祝——包括你的下属、同事、老板、供应商以及同行业的领导者。每个人都站起来向你致敬、祝词。他们会怎么评价你？评价你的工作？评价你做出的贡献？评价你的为人？你最想听到他们怎样评价你呢？(www.xing528.com)
然后，问问自己这个最基本的问题：我需要做什么，我该怎么做，才能达到最终目标，获得这些荣誉？
你可以使用360度思考法来进行这个练习：
·你需要磨炼出怎样的性格特征？
·哪些特定技能是你成功的关键？
·到结束职业生涯时，你需要或想要有多少钱？
·你需要什么类型的人际关系网络？
你要为自己创建一个列表，写下实现你的目标所需要的所有技能、属性和具体行动。
弄清楚实现目标所需的条件后，你需要回到今天，问问自己：你如何评定自己在这些特定领域内的表现？如果“最终愿景”为10分（评分1~10分，10分最高），你如何给今天的自己在每个特定领域内的表现打分？
这个评估可以让你清楚地知道：a)你现在做得有多好，b)你现在需要将重点放在哪里。为了达到最终目标，哪些技能需要加强？你要尽可能具体的回答。
当我带领斯科特完成终点练习后，他意识到自己想要成为大型跨国公司的总法律顾问。这意味着他要仔细规划自己的职业生涯、学习新的职业技能——法律领域以及领导管理领域的新技能，这些是他以前从未考虑过的。他还需要在组织内部建立跨领域的关系网，这涉及他以前从未来往过的部门。这促使斯科特安排了一系列与组织内部其他部门高层领导的午餐会、茶话会。斯科特给了我们一个很好的案例：在职业生涯规划中积极主动、自我领导，并且达到了一个全新的水平。
另一位客户马修也完成了终点练习。他意识到，在全球型企业工作了25年后，他想在退休后体验几年企业家生涯。和斯科特一样，马修不得不反思，想要成为一名成功的企业家自己需要发展哪些技能。同样，这个选择也会对他造成重大的财务影响。
终点练习的另一个好处是，他可以帮助你将你的未来分解成更小的、可控的时间块，让你以一种可行而务实的方法规划你的自我领导轨迹。你可以告诉自己，“在这个特定时期内（例如，1~3年），我将专注于发展某一特定技能和行业内人脉。然后，在接下来的一段时间内（4~6年），我将专注于发展其他特定技能、建立行业间的人际关系网。”
这就是如何通过制定具体职业生涯规划，达到你的最终目标的方式。
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