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拒绝受害者心态,建立积极自我领导方式

时间:2023-07-21 理论教育 版权反馈
【摘要】:拒绝受害者心态的关键之一,就是停止将他人视为“反对你”的,不管他们做了什么。他们对你的欺凌和骚扰,往往是自己受害者心态的外在反应。·“你VS我”的这种心态,显然不是一种积极的自我领导方式。假设你正处于“你VS我”的心态中,你如何知晓呢?这里有一些“你VS我”心态的典型话语,这些话语不仅会降低你的自我领导能力评估结果,还会降低其他人对你的看法和评价。

拒绝受害者心态,建立积极自我领导方式

拒绝受害者心态的关键之一,就是停止将他人视为“反对你”的,不管他们做了什么。请记住,他们这样做的原因,很可能是也在认为“你是反对他们的”。

他们对你的欺凌和骚扰,往往是自己受害者心态的外在反应。

只要你将他人视为对手,那么你就创造了冲突的潜在可能性。一个人拥有权力、占据优势,另一个人就会成为受害者。而这种行为会大大降低你的工作效率。

·“你VS我”的这种心态,显然不是一种积极的自我领导方式。

·这种行为会损害你的领导力品牌。

·在我眼中,这是高层管理者自贬身价的最快方式,它会让你变成一个很少或没有权力的“员工”之一。

假设你正处于“你VS我”的心态中,你如何知晓呢?这里有一些“你VS我”心态的典型话语,这些话语不仅会降低你的自我领导能力评估结果,还会降低其他人对你的看法和评价。(www.xing528.com)

·“其实,这不是我的决定,是_____说我们得这么做的。”

·“相信我,对于这件事,我并不比你们更开心。但这是高级管理团队的命令,我们必须去做。”

·“为什么最高管理层一直否决我的建议?难道他们完全不相信我吗?”

这些是典型的对抗性话语,不仅会削弱你的自我领导力,还会让你在他人面前显得很无能。你的语言和行为应该符合你现在的身份——公司高级管理者及关键决策者。如果你已经陷入这种“受害者话语”模式,那么你需要深挖你的内心——很可能你心中有个声音会告诉你,你配不上现在的职位以及更高层级的位置。

如果对你来说,这些都是实实在在发生的事情,那么你要做的第一步,就是意识到自己的受害者心理模式。这样你才能够从这种思想模式中走出来,真正开始发展你的自我领导能力。关键的是,你要有自信——不仅自信自己配得上现有职位,还要自信自己已经为公司更高职位做好准备。

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