不难发现，在我们身边，经常有迟到、早退或不能接时完成工作的人，他们经常受到上司的斥责甚至遭到解聘。在这些人中，不乏才华横溢、能力突出的人，可终因时间观念淡薄而屡屡受挫。
一个员工要想在工作中脱颖而出，就必须具有时间观念，认真计划每一天，准时去做每一件事，这是职场中人走向成功的必由之路。如果你没有时间观念，不能有效利用时间和管理时间，那么，你很难奢望自己能做好每件事，更不要谈自己能在公司里升职加薪了。
一个人做事，能够珍惜时间，不错过一分一秒，那么，在职场里就能大获成功。拿破仑曾经说过他之所以能击败奥地利军队，是由于奥地利的军人不懂得“5分钟”时间的价值。
有时间观念，准时做事的人，能够不浪费自己的时间，也不浪费他人的时间，因此，他的目标也更容易实现。
拿破仑有一次请他的将士聚餐，因为各将士不能依时而到，所以就一个人独自先吃起来。待到将士们姗姗而来时，拿破仑已经吃罢饭准备离开了。拿破仑对将士们说：“诸位，吃饭的时间已过了，现在我们应该立刻办公了。”
在职场中，有许多人因为时间观念差，不准时做事，而失去了很多建功立业的机会。
有这样一些案例。
李平是一家广告公司的职员，每天辛辛苦苦在外面揽广告业务。一次，在他的再三恳求下，一家高科技公司的经理答应在星期一上午10点约他到办公室面谈广告合作业务。
李平星期一去见这个经理的时候，比约定时间晚了20分钟，到达时经理已不在办公室了。李平大为光火，埋怨经理不守信用，恣意欺骗自己。
过了几天，李平在外面巧遇经理。经理问他那天为什么不准时来。
李平振振有词地说：“先生！那天我是10时20分到的。”
经理马上提醒他：“但我是约你10点来的呀？”(www.xing528.com)
李平心里并不服气，他以狡辩的语气回答说：“是的，我知道，我只迟到20分钟有什么要紧呢？你应该等我一下嘛！”
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伯利恒钢铁公司总裁查理斯·舒瓦普曾约见效率专家艾维·利。在交谈时，艾维·利说自己的公司能帮助舒瓦普把钢铁公司管理得更好。然而舒瓦普却认为自己懂得如何管理。他说：“应该做什么，我们自己是清楚的。如果你能告诉我们如何更好地执行计划，我听你的，在合理范围内价钱由你定。”
艾维·利说可以在10分钟内给舒瓦普一样东西，这东西能使他的公司的业绩提高至少50%。然后他递给舒瓦普一张空白纸，说：“在这张纸上写下你明天要做的最重要的六件事。”过了一会儿又说：“现在用数字标明每件事情对于你和你的公司的重要性次序。”
舒瓦普只花了5分钟。艾维·利说：“好了，把这张纸放进口袋，明天早上第一件事是把纸条拿出来，做第一项最重要的。不要看其他的，只是第一项。着手办第一件事，直至完成为止。然后用同样的方法对待第2项、第3项……直到你下班为止。如果只做完第一件事，那不要紧，你总是在做最重要的事情。”
艾维·利最后说：“每一天都要这样做——您刚才看见了，只用10分钟时间——你对这种方法的价值深信不疑之后，叫你公司的人也这样干。这个试验你爱做多久就做多久，然后给我寄支票来，你认为值多少就给我多少。”
一个月后，舒瓦普给艾维·利寄去一张2.5万美元的支票，还有一封信。信上说，那是他一生中最有价值的一课。
5年之后，这个当年不为人知的小钢铁厂一跃而成为世界上最大的独立钢铁厂。人们普遍认为艾维·利提出的方法功不可没。
很多人有不按重要性顺序办事的倾向。多数人宁可做令人愉快的或是方便的事。但是没有其他办法比按重要性办事更能有效利用时间了。
如果你养成了根据工作的轻重缓急来组织和行事的习惯，你就能把工作逐一归类，合理地支配时间，做最该做的工作。按这个方法去做，你将不再为繁忙的工作所累，还能少花时间而把重要的事迅速做好。
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