针对一件工作，我们本有着把它做到100%完美的能力，可大多数时候，我们却只做到了99%，这究竟是为什么呢？我们中的大多数工作者，其工作目的，无非是以下几种：
一是以完成任务为首要目的；
二是以不受责罚为最终目标；
三是以受到表扬和重用为额外收益。
这三种想法，是相辅相成，且逐步推进的。工作派发下来了，人们常规的思维往往是这样的——一定要完成任务，千万不要出什么差错才好，要是这个任务完成后老板能给我加薪升职就更好了！
在这其中，却鲜有人会这样想：我要做到最好，我要将我全部的才智与能力汇集于此项工作之中，工作的100%成功是我个人100%的成功。
如果优秀是你的奋斗目标、如果前程似锦是你的不懈追求，那么，在你的头脑中就一定要树立这样一种严于律己的思想——能做到100%，就绝不只做到99%！
曾经有这样一个案例。
赵先生当年在做程序员时，有位同事叫小陆。小陆是个很有经验的老程序员了。他编写代码的速度非常快，同样的工作别人要做三四个小时，他只要一个小时就做完了。
当时公司接到一个几十万的重要项目，要完成一个软件程序的编写，整个项目运行的时间长达7个月。公司上下对这个项目都非常重视，赵先生和小陆都在这个项目小组里。
在别人都忙得焦头烂额时，小陆却表现得很轻松，赵先生很羡慕他，心想：“不愧是老程序员了，做得可真快。”
小陆自己也得意地说：“速度就是金钱啊，节省下来的时间足够我再做一个小项目了。”
7个月很快就要过去了，当程序进入最后调试，准备按约如期交给客户使用的时候，却突然发现在小陆负责的那部分代码里出现了很多不该犯的低级错误。
事实上，这些小错误只要在工作的时候细心一点，或是按规定在完成后检查一遍，就完全可以避免。(www.xing528.com)
存在这些错误的程序显然是不合格的，即使交上去了也会因为在使用中出现问题被客户打回来。
老总没有办法，只好让大家突击重写小陆原来编写的那部分代码。可是，尽管大家没日没夜地加班赶工，还是没能来得及在合约规定的时间里把代码写完。
公司因此失去了这个几十万的项目，小陆也不得不离开了公司。
做事就要做到百分百，千万不能因为一些小的错误或是不到位而影响整个工作质量。
其实，每一项工作，我们都有将其做到最好的可能。只是在没有人监督的情况下，我们往往会以最低标准为目标，放松对自己的严格要求。企业或公司中常见的为迎接检查而工作、为完成上级的命令而工作，就是此道理的一种直接体现。
国内某房地产公司的老总曾回忆到：“1987年，一个与我们公司合作的外资公司的工程师，为了拍项目的全景，本来在楼上就可以拍到，但他硬是徒步走了两公里爬到一座山上，连周围的景观都拍得很到位。当时我问他为什么要这么做，他只回答了一句：‘回去董事会成员会向我提问，我要把这整个项目的情况告诉他们才算完成任务，不然就是工作没做到位。’”
这位工程师的个人信条就是：“我要做的事情，不会让任何人操心。任何事情，只有做到100%才是合格，99分都是不合格。”
这样的工作信条，值得我们每一个人深思。要想把事情做到最好，我们心目中必须有一个很高的标准，而不是一般的标准。
成功者与失败者的差距往往就在于，是不是做什么都能力求做到最好——比他人更完美、更快、更准确、更专注。更为重要的是，成功者还需要时刻在心中明确：这不是企业的要求，更不是领导的要求，而是自己对自己的一种鞭策与激励。
因此，要想把事情做到最好、要想成为超越寻常的优秀者，大家心目中必须有一个很高的标准，这个标准就是——能做到100%，就绝不只完成99%。因为只有做到100%才算合格，你的工作才算彻底到位。
做事箴言
1．能做到100%，绝不只完成99%。
2．只有用心去做，才可以做得更好！
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