我们都有这样的经历：为了尽快结束工作，我们迅速地把某件事情做完，没有过多地考虑细节问题，最后却不得不从头再做一遍。工作一次不能做完美、做到位，损失的其实是自己。一句话：“工作不到位，相差一百倍。”
这些年来，在全国各地，安全事故频频发生。解剖其中任何一个案例，我们都能看到：正是由于某些部门和个人工作不到位，才使本来可以避免的事故，没有避免，造成意想不到的损失甚至灾难。
就拿轰动全国的黑龙江新兴煤矿矿难来说吧，它发生在2009年11月，由于瓦斯爆炸，死亡100多人。
对于这起2009年以来一次性遇难人数最多的矿难，有关部门已得出初步结论，事故暴露出企业采掘布置不合理、井下现场管理和劳动组织混乱、超强度组织生产、通风系统复杂、抗灾能力弱、应急预案不完善等一系列问题，是一起十分明显和严重的责任事故。
除了这些调查结论以外，记者还在采访中有了一个重大发现，黑龙江煤矿安全监察局鹤滨分局是新兴煤矿的主要监管机构，2009年9月，就发现包括新兴煤矿在内的4家煤矿存在巨大安全隐患，并向它们下达了停产通知书。而新兴煤矿根本没有按照要求停产，于是灾难就在该煤矿发生了。
那么，在矿难发生后，有关责任人又是怎样解释的呢？且看报道：
记者问新兴煤矿生产副矿长张立财：“面对监察部门的明确要求，新兴煤矿为什么没有停产？”
张立财：“我不太清楚这件事情。”
记者：“你作为主管生产副矿长，你不知道停产的通知吗？”
张立财：“我主抓生产这一块，我不知道他们为什么要我们停产。”
记者：“所以你就没停，是吗？”
张立财：“对。”
作为矿领导是这样说，那么作为监管部门的领导又怎样说呢？记者专门采访了黑龙江煤矿安全监察局鹤滨分局的局长苏某，而苏某的回答是：
“确实下过责令停产的文件，他们不停，我们只能向上汇报，我们也没办法。”(www.xing528.com)
记者忍不住说：“但是光下文书没有停，等于你们执法不到位呀！”
苏某的回答还那么振振有词：“你不能这么说，我们这个部门可以向上级汇报，给企业下通知，你怎么能说我们不到位呢？”
看完上面这些记者的采访记录，相信任何读者对这场矿难是否可以避免，都能得出自己结论：假如该矿山的有关领导能够落实有关部门的停产措施，假如包括安检局在内的有关监管部门，不是把工作只停留在发通知、向上级汇报方面，而是对安全问题一抓到底，这样的事故，难道不可以避免吗？
工作如果不到位，所有的文件、制度、通知，都有可能是摆设，都有可能导致类似这样的事故乃至灾难发生！
如果我们第一次就把工作做到位，那么在以后的工作中就可以省去很多不必要的麻烦，我们的工作将会变得更高效。
很多人在解决工作中的问题时，只是把问题从系统的一个部分转移到另一部分，或者只是完成了一个大问题里面的一小部分。比如，工厂的某台机器坏了，负责维修的师傅只是做一下最简单的检查，只要机器能正常运转，他们就不会对机器做彻底清查，只有当机器完全不能运转时，才会引起人们的警觉。这种只满足于小修小补的工作作风实际上就是没有把工作做到位，而这样做的结果则是导致工作的低效和资源的浪费。
在工作中，许多人都有一种只完成工作的某部分，就把工作停止放在一边的习惯。而且他们相信，他们似乎已经完成了什么。然而，事实却并非如此。比如足球运动员如果在临门一脚的刹那间停了下来，收回了脚，那么就会前功尽弃，白白浪费力气。
工作不到位不仅会给自己带来麻烦，而且也会给别人带来麻烦，有时甚至还会给上司带来工作上的不便，因为对于公司安排你去做的工作，如果你不去做，你的上司就要去做；如果你做不到位，他就要帮你重做。从经济学的角度来看，公司花了高薪聘请你的上司，成本远在你之上，他花一小时所创造的工作价值可能值你一天所创造的工作价值。从工作效率上讲，当你花时间做完了一件小事，上交领导之后，你的上司发现你的工作没有做到位，那么他就需要花时间去补充、修正，这样一来，不仅浪费你的时间，而且还占用了别人的工作时间，所以最好还是尽力把工作一次性做到位。因为你把工作做到位了，上司就不需要花费时间进行修补了，这样大家的工作效率都会提高。
可以说，在工作中，低效率或者无效率所造成的隐性浪费是非常大的，比如原来只要一个人承担的工作，由于不能把工作做到位则需要两名以上的人员来完成；本应该正确完成的简单工作，由于工作没有做到位而出现差错等，这些都是浪费时间和精力的行为，这些都是因为工作没有做到位所造成的损失。更可怕的是，这种错误还会被人们用各种各样的借口、理由来掩盖住，从而导致其反复发生，造成更大的浪费。
在工作中，我们决不允许由于工作没有做到位而反复发生低级的错误。
做事箴言
1．努力做到位，减少不必要的浪费。
2．减少错误率，提高工作效益。
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