复盘就是情景再现，各类竞技游戏中都有复盘。比如，围棋、象棋、足球、篮球等等，都会重新按棋谱再摆一遍对局，或是重放比赛录像，由此来分析总结竞技中的优点和不足。
在交易中，复盘就是在收盘之后，再回过头来对照开盘前制定的计划或策略，总结当天的行情走势和操作执行情况。
复盘的目的：
（1）回忆当时的市场情绪。
（2）加深对关键技术形态的印象。
（3）熟悉股性，提高盘感。
（4）总结执行情况。
（5）总结盈利与亏损的原因，找出不足，完善系统。
复盘的步骤：
（1）分析大盘，判断大势与之前趋势的延续性。
（2）分析板块，查看分类指数涨跌幅的排名，重点关注最近强势板块的表现。
（3）分析强势个股，把A股按涨跌幅进行排名，浏览前几页的个股。
（4）分析弱势个股，浏览涨跌幅排名中后几页的个股，也就是跌幅靠前的股票。通过对涨跌幅排名的浏览掌握板块轮动情况。
（5）形成次日的操作计划，并更新近期的一些判断和操作计划。
复盘的方法是，可以简单地浏览当天的大盘、板块和个股的图形及一些指标；也可以用软件的回放功能，有些软件有回放功能，可以按日线或按分钟线回放行情。还有一些投资者会通过亲手绘制K线图的方法来复盘。根据我所了解，有人一直在坚持绘制大盘的日线图，还有人能够记住近一两个月的日内分时走势图形。
为什么复盘呢？其原因我们曾经提到过，因为市场在各个发展阶段的情绪是各自不变的，只要是有人参与的市场，并且参与人数足够多，那么市场波动的规律就永远不会改变。这种规律呈现出非周期性对称，也就是人们通常所说的，历史会重演，但不会简单地复制。
价格图形就是这种市场情绪波动的记录，为什么头肩顶形态、头肩底形态等等许多形态会一直重现？正是因为市场不可避免的涨跌规律。(www.xing528.com)
我建议投资者还要做好交易笔记，最初可以每天记录一些技术分析或交易感悟，等熟练之后可以只在有需要的时候记一记，做一做周、月、季度、年的总结。在形式上，可以正式一些也可以随意一些，但这个过程是必须的。最好是每个交易日画出一张分析图，可以针对大盘也可以针对个股，并在上面注明一些判断，这样在以后回顾的时候可以一目了然，你也可以从中看出自己思路的演进过程。你可能会发现自己之前所用方法的一些漏洞，甚至发现之前的技术有明显失误，或者带有主观的猜想、幻想和一厢情愿。好的方法总是在你以为无路可走的时候顿悟出来的，请记住这句话。
图3-28和图3-29是对个股北方稀土（600111）的跟踪复盘图。
图3-28显示的是北方稀土（600111）从2011年10月到2012年3月期间的行情图。在图中我标出了主要技术判断，在前期的下跌过程中，价格与DIF指标形成了底背离，当DIF与DEA形成金叉的时候是背离之后的金叉买点。买入之后该股明显放量，并形成了量金叉，可见买在了一波的底部区域。
经过脱离底部的一波拉升之后，该股在一波高位开始震荡整理。DIF线运行在0轴之上，DIF线与DEA线贴合，这正是因为K线上的小阴小阳在顶部的平移。我们沿着横盘整理K线的最高上影线画出一条水平线，它就是压力线。长阳之后经过10个交易日的调整，终于在2月23日突破了压力线，并且留下了一个向上的跳空缺口，这是整理之后的突破缺口。突破之后的几个交易日不断放量并创出本轮新高。最右侧的两根放量长阳线说明该股进入了一波主升浪。
图3-28 北方稀土（600111）复盘图
我们继续看该股之后的走势，进行跟踪复盘，如图3-29所示。
图3-29 北方稀土（600111）复盘图
图3-29显示的是北方稀土（600111）从2011年10月到2012年5月底的行情图。在图3-28之后，该股果然进入了一波主升浪，连续创出新高。随后其再次进入一个整理形态，收敛三角形。我们沿这波顶部K线的上影线和下影线各画出一条直线，两条直线收敛相交。若向下突破三角形的下沿则会增大向下突破的可能性。在4月24日该股曾经跌破了下沿，但收了一个长下影的K线，这说明在下面有买盘支撑。
在5月2日放量突破三角形上沿，这次的放量较之前提高了一个级别，这是因为在5月4日该股进行了一次分红派息，经过每10股送10股的拆股之后，成交量会加倍，但成交额与之前放量时大致相当。我们沿相邻的波谷外沿画出两条趋势线L1和L2.L1是对收敛三角形调整的支撑位。再次突破之后，L2将会是下一波调整的支撑位。可以看出，L2比L1倾斜的角度更大，这说明第二波上涨比第一波上涨的力度更大。第二波上涨具有波浪理论上的第3推动浪（主升浪）特征，并且是一个延长浪。
到此，我们分析了在个股北方稀土上主要的技术特征，我们在复盘时可以像图例那样把一些分析标注在图上。经常复盘的投资者应该可以看出，其实一些形态在不断重复出现，历史总是惊人的相似。
我时常感到厌烦，人们总是重复一些愚蠢的错误。
——《这个男人来自地球》
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
