周报制度实行了一年半，这次对周报进行了一次新的思考，结论是公司的思考和反思文化，要继续坚持下去。
各位轻课同事：
1.请认真对待周报。
周报在轻课团队的历史悠久。在2015年12月15日轻课平台上线后，我就在琢磨：
（1）写周报对团队每个人的成长以及互相协作，有没有帮助？
（2）我自己能不能以身作则带头写，强制自己输出和成长？
（3）每个人的周报我能不能都看完并回复，再忙再累，也要对得起大家？
抱着试试看的态度，在一次讨论上我提出了周报制度这个想法，也推动了此事。沿用至今，该制度已经成为轻课团队里一种不写在墙上的团队文化——定期反思、定期总结、定期沟通。
随着周报越写越多，我自己逐渐发现，这其实是一种非常好的机制，来提升自己的语言组织、逻辑思维和总结复盘能力。有一个词叫“作者模式”。这个“作者模式”是相对“读者模式”而言的，看别人的内容总是会无感，真正让你快速融会贯通，其实是自己把这些内容一个字一个字写出来。这是最高效、最彻底的学习方式。
当然，如果你不认真对待周报，草草了事，相信你也不会觉得它有用，甚至在每次提醒周报的时候，都会想：唉，怎么又要写周报，事儿都没忙完，好形式化的东西啊，随便写写凑字数吧。
你的人生便是这样。你认真对待，它便会给你应得的回报。你随意对待，那么你的人生也就随随便便过去。(www.xing528.com)
2.关于《轻课团队周报手册》。
周报制度到现在为止，光我自己写的周报，一共有30多篇，累计10多万字。一次很巧的机会，我还发现周报制度原来还有另外一个好处，就是可以让新来的小伙伴通过周报，对轻课团队的战略、价值观、文化、氛围、理念，甚至一些制度和细节，以一种高效、快速、生动的方式，做一个深入的了解。
最近，轻课团队有不少新入职的小伙伴，由于轻课的周报从Tower转移到了邮件，因为这次的转变，过往大家产出的周报不再方便回看和翻阅。接下来，我们也会投入时间、精力，把一些重要的周报整理出来，做成一本《轻课团队周报手册》，定期更新。同时，我们会摘录一些经理和员工写的优秀周报。所以，希望大家能够务必重视每一次写周报的机会，尤其是各位经理。
3.一起加油！
以前人人网兴起的时候，经常会有人总结很多有用的干货、鸡汤、成功学等内容。我为了给自己打鸡血，还把一些句子打印出来，贴在墙上，每天一睁眼就能看到。这其中有一句话让我印象深刻。虽然每次我赖床不去上课时都会看到，并且已经看得麻木了，毫无感触，但现在，每次想要懈怠的时候都会用这句话警醒自己。这句话是这么说的（大家可以百度一下这句话的来源）：
我荒废的今日，正是昨日殒身之人祈求的明日。
如果说互联网的上半场，我们这代人基本错过了，那么对正在到来的下半场，希望能够与各位共同把握。这千年未曾有过的机遇，让我们一起干出一片天地！
最后，附上在15个月前，轻课刚刚上线后，我们周报制度施行以来，我在Tower里头写下的第一篇周报。我自己看15个月之前自己写的东西，心里其实有很多的感慨。虽然那时候，我们没多少人，也没有多少钱，但每个人心里都怀着简单的梦想。移动互联网时代，每3个月就是一年，15个月就是五年。我们经历了很多，也成长了很多。我更相信，未来的一年、两年、五年，轻课团队每位小伙伴都能够在这种氛围的带动下，一起成长，一起实现价值！
共勉！
2017年第17周
北京·紫光发展大厦
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