创业以来，我关注的不仅仅是成功的公司，还有大量“失败”的公司。从这些失败的公司身上，有可能我会学到更多。
这篇周报的第一部分，就是反思一家如火如荼的公司，为什么那么快就失败了。我感觉这个非常重要，不仅关注分子，更要关注分母，从而得到一个更好的决策判断。
本次周报，跟大家分享近期的两个心得。
在过去的一年里，轻课是幸运的。行业整体不景气，资本寒冬根本不是因为大家手里没有钱，而是可供投资及具有投资意义的创业公司越来越少所导致的“资产荒”。投资人都是世界上最精明和最聪明的一帮人。一件事情我投了钱未来不能收回成本，那么我为什么要投？所以资本寒冬在更确切的意义上应该被称为“资产寒冬”。在最近的招聘和面试中，我也能逐步感受到因2014年投资过热的很多家公司的倒闭，所带来的互联网人才的释放。我有时候也会刷“脉脉”，实名区内一片阳光灿烂各种正能量，匿名区里往往才是社会的真实写照。
在整体不景气的情况下，轻课团队的发展的确非常鼓舞人心。但互联网公司的竞争，就像是一个文明与另一个文明的战争，很多时候不同的文明处于根本不一样的技术水平，打起仗来，就如刘慈欣的《三体》中写道的：毁灭你，与你何干。
最近看了一篇亿航的报道（标题是《悬崖边的亿航：裁员只是表面现象，企业进入倒计时》），一家B轮4200万美元的公司在2015年8月拿到投资后的一年多，就做出了重大的裁员决定。从中看到内部很多的细节，见微知著，能感受到一家曾经风光无限的公司，因为经营管理不善，导致目前的艰难局面。
这些原因，既有外部的，也有内部的。创业公司从来都是一个串联的事件，任何一个事件的节奏没有把握好，都可能导致最后的功亏一篑。这样的影响往往不容易察觉，但一旦过了时间可能就积重难返，无力回天。
从最开始投身创业到现在一年半的时间，我接触了非常多的创始人和CEO，有各种类型。我发现公司发展越往后期的CEO，普遍在对事情的理解和思考，以及对待竞争对手的态度上，越有明显的不一样。公司规模越大，往往创始人给人更谦逊、更务实的印象。相反，一些被冠以“创业表演家”的创始人，则几句话下来让人觉得傲慢，目空一切。这些公司往往后期都逐渐销声匿迹，淡出公众视线。
说到我们自己，在某些方面的探索其实也刚刚开始。我们在走很多人都走过的路，只不过可能某条路走得比别人更快更顺一些而已。在顺境的时候，很容易被快速的发展蒙蔽双眼，忽略哪些地方我们还差一大截，很容易在自己的小宇宙中傲慢自大。
“无知和弱小不是生存的障碍，傲慢才是。”这是《三体》中经典的一句话。想一想，真的很有道理。(www.xing528.com)
敬畏用户、敬畏数据、敬畏对手。
这句话在我初中学英语的时候就出现过。生活是不公平的，学会适应它吧。相信在大家进入社会后，应该也对这句话非常有感触吧。大四第一学期的时候，我就一直在思考自己应不应该毕业后创业。那时候，我刚刚弄了一个自认为还算比较成功的创业项目。这个项目在学校里面也有比较大的反响和好评，当时也有不少朋友支持我创业，甚至资金支持。但后来，我想了想还是放弃了，这其中说服我自己的很重要的一个原因就是，我刚刚出来，赖以生存的技能在很多专业的公司看来，都只是雕虫小技。在社会里，我不再只是与我同级的人竞争，很有可能是跟一个拥有十年社会经验的创业者竞争，很有可能对方已经深耕这个领域五六年，很有可能我去人家公司应聘，人家都会嫌我没有工作经验等。
生活就是这么不公平。
当时，有一个朋友的话启发了我：其实创业和工作丝毫不冲突，如果你能够在一个领域做到NO.1，那其实你也是在为自己创业。
这个社会永远都有一套通行的规则。在物理领域，就是宇宙的各种基本公式与法则（也是《三体》中文明与文明对决的最重要武器）。在商业领域，就是专业的人做专业的事，市场的价格是由供需决定而不是成本决定，公司能不能活下去不是看情怀而是看能否有一个健康的现金流……
这些规则是公平的，只不过我们有时选择性忽视了它。
以上也是自己在创业过程中的一些收获。在这里跟各位做一个分享，也当是一个《三体》迷结合自己经历与书籍的一些思考。大家有空也可以看看。
2016年即将结束，即将迎来新的一年。大家圣诞快乐！新年快乐！
2016年第51周
北京·紫光发展大厦
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