这次的周报，我谈到了一个创业老兵。他主动找我聊天，我当时对创业者是来者不拒，所以和任何人都会花时间一起聊。
这个创业老兵在互联网上亏了2000多万。跟他聊完后，我非常感慨，写下了这篇周报。
当时，在线教育还没有任何一家教育巨头形成。现在来看，当时真是一个田园时机，真是有好多好多机会！现在教育的各条赛道，都有了巨头在前面，像黑洞一样吞噬着整个行业的资本、人才、流量、品牌。好想回到过去！
这次我把大家的周报看完并且评论完，花了不少时间，可以看出不少人都已经进入了工作状态。从你们的思考中，我能够感受到每个人敏锐细致的观察力，我从中也收获和学习很多。实话说，每次到了周五提醒大家写周报，以及到了周日（现在是双周周日）看大家每个人的周报，我也是有惰性的，觉得事情很多（一般每次我写完也都很晚了，还需要准备第二天的PPT）。但每次看完大家的思考，再加上自己思考整理之后，总会觉得能学到领悟到很多东西。反思自己创业一年以来，思考最多最系统的时候，也是在每次周报的时候，所以也是这样一个机制，逼迫自己成长。而这种机制在事后回看时，也会让我更坚定要把这件事情坚持下去的想法。我想，做教育也跟这个一样，效果比过程重要，长期的口碑往往比短期的爆发更重要。
今天，我与一位创业十年的创业老兵进行了两个多小时的交流，跟他谈到深处也是感慨万千。这位1969年出生的创业者，2003年开始从体制内跳出来创业，其间也有大起大落，但也实现了自身的财富积累。2012年开始，他正式从考研领域入手，依托比较强大的线下资源，经历了2014年的互联网投资热潮，再到2015年的资本寒冬，再到现在的资本极寒，团队经历业务线扩充再到裁员。几年时间，自己的钱烧了2000多万，到目前十多个人勉强盈亏平衡。听他讲了一路以来自己的思考、心路历程以及效果，不由得为轻课感到幸运，也为这位创业者所表现出来的韧劲感到佩服。
今天的谈话中，他的一句话让我感到非常有启发。他说：
互联网发展了快有20年，为什么现在还没有一家互联网教育巨头出现？有人说是因为懂教育的不懂互联网，而懂互联网的不懂教育。
他认为，不是这样，真正的原因在于：(www.xing528.com)
互联网是追求“快”的行业，而教育是需要“慢”的行业。
教育和医疗，两个万亿级的市场，却一直以来都是互联网难以渗透下去的行业。医疗行业就不展开了。教育行业，是一份非常注重口碑和品牌的行业。一所好学校，不是砸个几亿十几亿就能出来的，往往需要几十年甚至是上百年的积淀才能做出品牌。
反思轻课，这家正式上线不超过一年的公司。按照教育真正的意义来看，我们才刚刚开始，还有太长的路要走。
从公司战略层面上来说，活下去永远是最重要的。其次，活得长久活得健康。
所以，轻课的“快”与“慢”、“轻”与“重”，也在不断调整，随之而来的团队变化不可避免，大家每个人的支持与付出，我们都将记在心里。
最后，大家7、8、9月三个月都非常紧绷。国庆期间，大家玩得开心！
2016年第38周
北京·紫光发展大厦
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
