【综述】 县供销社成立于1956年7月，1957年9月并入国营民族贸易公司，1984年10月1日恢复组建。恢复组建时有7个基层供销社、1个公司（农资公司）、一个贸易货栈。1992年内部改革兼并保留4个基层供销社。1993年至2002年先后创建三南茶厂、齐力达公司、复合肥厂、酒精厂、孟定商贸交易公司、勐永农贸市场、宫霄公司7家社属企业。长期以来由于思想认识不到位，经营管理滞后，服务意识淡薄，经营陷入困境，严重亏损，无法经营。新的领导班子上任后于2003年进行全面改制，改制于2005年1月结束。2003年10月县委、县政府派出改革指导工作组，对供销社系统改制，2005年1月改制结束。改制后保留2个基层供销社、2个公司，1个农村集贸市场，退休人员220名移交社会化管理。
2018年新发展农民专业合作社3个，分别是耿马第二农资综合服务社、勐永镇汝兰综合服务社和勐简乡第一农资综合服务社。完成目标任务的100%；改造提升基层供销社1个，完成目标任务的100%；改造提升综合服务社3个，完成目标任务的300%；成立联合社社有资产管理委员会1个，完成目标任务的100%；实现食用菌产值2…630万元，完成目标任务的105.2%；教育培训65人，完成目标任务的130%。
【巡察整改工作】 根据县委统一部署，2018年3月15日至4月14日，县委第二巡察组对县供销联社领导班子开展了巡察。2018年5月28日，县委第二巡察组向县供销联社领导班子反馈了巡察意见。县供销联社高度重视巡察反馈意见的整改工作，及时召开会议，认真组织学习反馈意见，专题研究部署整改工作，立即制定整改方案，细化整改措施，认真抓好整改落实。经过整改落实，巡察整改的55项措施全面推进，党的领导核心作用和班子的凝聚力、号召力、战斗力进一步增强，干部作风持续好转，政治生态更加优化，干事创业氛围更加浓厚，推进供销综合改革和供销事业发展动力更加强劲。
充分利用媒体、网站、信息等渠道宣传党对供销综合改革的政策，利用悬挂标语、展板，发放宣传单、画册，以进家庭、进职工宿舍区等多种形式进行宣传、学习教育，增强全社会对供销综合改革的认识、理解和支持。紧紧围绕县委部署，站在讲政治讲纪律的高度，做好意识形态工作，深刻认识意识形态工作的极端重要性，建立健全意识形态主体责任，加强意识形态工作的领导，切实把意识形态工作纳入年度重点工作目标。认真遵守保密工作的各项规定，严格责任落实，细化流程管理，完善基础设施，加强宣传教育，严防失泄密事件的发生。加强干部队伍建设，在对干部职工和公司人员的管理上，加强教育和人才的培训，建立上下贯通、开放包容的供销合作社新体系和运行高效、科学管理的好机制，建设开拓创新、勇于担当的好班子和好队伍。
【扶贫工作】 以“严”的标准和“实”的作风推进各项政策措施、规划、计划落实，健全完善“部门包村、干部帮户”定点挂钩扶贫工作长效机制。同时，认真抓好干部职工脱贫攻坚政策的培训学习工作，使干部职工掌握和熟悉脱贫攻坚有关政策，向挂钩户做好政策宣传和解读工作。
2018年来，专题研究扶贫工作11次，共组织干部职工走访芒洪乡马厂村26次，主要领导到村调查研究11次，支持驻村工作队员工作经费5…000元，投入帮扶物资共计40…000元。为确保脱贫攻坚工作落到实处，主要领导带队长期驻马厂村开展脱贫攻坚工作，围绕“两不愁、三保障”总体目标，扎实抓好贫困对象动态管理、产业发展、危房改造、城乡人居环境提升等重点工作。(www.xing528.com)
结合马厂村产业发展实际，帮助群众理清发展思路，促进产业结构调整，鼓励引导村民种植茶叶、核桃、草果，制定发展措施，帮扶村民扩大种植、养殖规模。支持专业合作社的发展，动员周边农户加入茶叶专业合作社，在技术、资金等方面得到帮助和扶持，增加收入。2018年帮助马厂村培育农民专业合作社1个，惠及贫困人口30人。
【领导目录】
主 任：游建国
副主任：张炳武
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
