耿马鑫源水业优化方案

【综述】　公司建于1969年，2010年进行改扩建，先后属于县革委、水电局、城建局。2001年第一次国企改制为国有控股、职工参股的有限责任公司，2003年7月16日完成第二次国企改革，由15位原有职工自行筹资，组织成立股份制企业，改制后公司依靠诚信自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展，以水为主，多形式，多渠道地开展各项经营活动。现有员工41人，总资产2…934万元。下设办公室、财务室、安装维修组、抄收组、水处理站5个部门，共有石房河、弄抗河两个水源及幸福水库1个备用水源，承担着耿马县城及农村10余平方千米约3.6万余人的生产、生活以及消防、市政等公益福利的供水任务，日供水能力12…000吨，日平均售水量6…000吨。业务范围：主营自来水的生产、销售。兼营小型自来水工程的承建；城镇、农村自来水管道线设计、施工，建筑物给排水管道安装维修；水管器材配件批发零售，自来水深加工开发；生产、销售各种灌装饮用水。公司一直以诚信为基础，以为人民服务为宗旨，不断摸索，依靠诚信自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展，以水为主，多形式、多渠道地开展各项经营活动，生产规模和经济实力不断扩大，资产逐年增值，树立了良好的社会信誉。

【生产经营】　2018年全年实现总产值：612万元，供水总量：219万吨，比去年同期增加10万吨；水费收入：532万元，比去年同期增收45万元；安维收入：80万元。代收污水处理费204万元，比去年同期增加39万元。

【抄收工作】　根据公司供水辖区实际情况，强化工作细则，一是加强催收、巡查和洗表、堵漏，防止漏抄、估抄、偷水现象出现；二是实行短信催收，微信缴费，提高了水费回收率，实行微信缴费；三是严格要求收费窗口服务质量，较好地发挥了窗口作用，进一步提升了公司的良好形象，思想觉悟、工作效益逐渐提高。全年水费收入532万元，比去年同期增加45万元，平均抄见率85%以上，代收污水处理费204万余元，比去年同期增加39万元。

【安装维修】　兢兢业业，克服困难和不足，努力配合公司各部门抢险、维修，巡查、检漏，协助县两违办查处违建、私接、乱搭现象，不断提高责任和服务意识；各项工作平稳发展，全年完成安维收入：80万元，铺设管道12…600余米，维修1…000余次，新增127户。完成：残疾人托养中心、金色彼岸、新泽小区、民小、新华书店等管网改造，查漏3处，为公司了减少一定的经济损失。加强了巡查力度，共发现跑冒滴漏水点30处，发现私自接水管无表6户，水表老化看不清80只，水表位置高需移表174只，到水处理检查、落实安全供水和环境卫生检查15次，积极配合相关部门做好安全保障供水检查工作，针对存在问题总结归纳并提出有效的处理方案。

【水处理工作】　员工团结协作，不畏艰难，坚持24小时值班制，不定时对两个水源及引水主管进行巡查，及时淘坝、清理污染物，保障取水口不被污染和堵塞；发现漏损及时抢修，今年共处理抢修6次，补漏20余次；努力钻研业务，结合实际自主研发辅助设备；合理调配制水药品的添加量，增强制水效果，节约制水成本；加强完善水质检测和化验工作，每月水样按时送检，做到出厂水、末梢水水质均符合国家生活饮用水标准；随时对站内杂草树枝进行清理，环境卫生逐步改善；定期对净水设备进行维护和保养，不定期对水池进行清洗，保障水好压足，全年完成售水量219万吨。(www.xing528.com)

【办公室工作】　不怕苦不怕累，不论事务多繁杂，都能做到条理清楚，忙而不乱，不断学习业务知识，努力完善相关工作，对外积极认真的按有关主管部门的相关规定和要求，完成各项工作任务，对内严格执行公司管理制度，并将公司各项制度落实到位，与各部门密切配合，在承上启下，内、外协调工作中发挥重要作用，为公司后勤和管理工作提供有力保障。共拟定综合性文件11件，发文12件，收文22件。

【财务工作】　严格要求，各负其责，不断总结和完善，努力认真完成领导交办的工作任务，积极筹措资金，保证生产经营正常运行，财务管理管理工作稳步发展。

【党群及帮扶工作】　根据县委政府要求，抓好扶贫攻坚工作，安排1人进驻156天、组织67人走访16次，通过不懈努力，2018年底36户贫困户接受并通过省级第三方检查验收。党组织与公司生产经营管理较好的融合在一起，真正实现了企业的“火车头”“先锋队”的作用。工会不断完善自身建设，突出维权，今年看望生病员工12次，关心职工，积极向上级申请困难职工补助，真正成为职工之家，让员工感到了家的温暖，增强了凝聚力和同心力。

【领导名录】　董事长：贾贵红