高效组建并打造强大的后勤团队

加强后勤队伍建设是做好后勤工作的首要条件。建设一支过硬的后勤队伍，就要选用和培养具有敬业奉献，一专多能，爱岗进取的同志从事后勤工作。他们必须以校为家，有强烈的事业心，工作态度勤恳努力，肯开动脑筋，肯钻研学习，自觉适应建设现代化学校的需要，努力提高专业技能。有了这样一支队伍，后勤工作才能做得更好。

加强后勤队伍的职业道德和思想建设。后勤校长要想做好学校的后勤工作。就必须做好后勤人员的思想工作，要认识到后勤工作的意义所在，使大家牢固树立服务育人，优质服务的职业道德意识。我坚持用“校兴我荣，无私奉献，建设规范化，有特色的一流学校”的“八五”办学目标和“敬业奉献，励志图新，建设现代化全国名校”的“九五”办学目标教育激励后勤职工，以先进人物为榜样，强化后勤人员的服务意识，使其热爱本职工作，变被动应付为主动进取，想教职工所想，做教职工所做，急教职工所急，力求把为教师解决的事情尽量做到前边，在平凡的工作上做出不平凡的成绩来。

要加强廉洁教育。后勤工作每天都要和钱与物打交道，要经常组织职工进行对规章制度的学习和检查，以岗位责任制为核心，强化督察和评估，做到“站在河边不湿鞋”和“近水楼台不得月”；要鼓励职工勇于进取，不断开拓。在面临世纪之交的新时期，后勤工作必须在全国三教会精神指导下，适应新时期教育发展的需要，登高望远，不负时代所赋予的使命，不能把自己的工作局限在一个框框内，停留在一个水平上；要不断地吸取新知识、新经验，拓宽服务内容，增强优质服务意识，提高服务水平。(www.xing528.com)

结合办学实际，要做后勤职工的“知心人”，解决好他们的切身利益。后勤工作的任务之一，就是要解决好教职工的后顾之忧，这当然也就包含了后勤人员的实际困难和合理的物质要求。我校是重点中学，与教师相比，总务人员大都是工人，学历、收入都偏低，对许多实际困难没有能力解决，这就需要后勤校长了解他们，体贴和关心他们，重视他们的要求，尽最大的努力解决他们的困难，调动他们的积极性，更好地为教育教学服务，为师生生活服务。