园区产业生态的特征及优化方案

（一）主导产业的集群发展

园区主导产业的企业聚集明显，既有龙头企业落户，也有相关中小企业聚集。主导产业内部的企业都提供着相同或者相似的产品和服务，而这些产品与服务输出的市场也往往是类似的，因此在这些企业之间存在着竞争。同时，除了竞争，合作也使得产业保持活力。企业之间由于分工形成了互补，在一定区域内一个或几个企业的产出是另外一个或几个企业的投入，这种合作又强化了生产者在空间上的集聚倾向。

（二）产业链上中下游协调发展

园区从企业入驻阶段开始，有意识地选择处于不同发展阶段、产业链不同层面的企业，有次序地入驻；日常运营服务过程中，有目的地引导入园企业之间的合作。同时，园区企业意识到，为保证产品的市场竞争力，企业同行需要共享资源，因此从产品或者技术的研究开发到市场推广，都通力完成。

（三）价值链高端发展

园区内企业在行业内处于优势竞争地位，属于价值链的高端位置，附加值相对多。园区的发展，伴随着企业的优胜劣汰，落后低端产能将逐步退出，高附加值、高科技含量、高收益和掌握话语权的企业逐步增多，表现出科技创新能力强、资金雄厚、高技术人才多、产品竞争力强等特点。(www.xing528.com)

（四）创新链持续完善

园区企业在技术研发上的投入程度大，不断进行自有产品及技术的开发和研制。风险大的关键共性技术研发，由园区联合政府提供服务和扶持。园区建有良好完备的公共平台，促进企业的研发人员、核心骨干与科研院所、高校及相关技术机构的交流沟通。大量高新技术设备和人才齐聚，持续创新成为园区和企业发展的特色。

（五）孵化服务体系健全

这是园区内生能力评价表征。园区具备项目孵化的场地、畅通的政策申请途径、高效的融资对接方式、健全的服务平台，能够保证项目成长到一定程度后扩大产能所需的场地和园区配套支持。园区有专门设置的孵化服务团队，每年组织创业团队与大企业之间的互动，组织专业的投资及服务机构进行项目诊断和提供服务。