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把科层组织与矩阵结构相结合的管理体制:标志性成果的建设

时间:2023-07-19 理论教育 版权反馈
【摘要】:最具代表性的还是日本的筑波大学。筑波大学总结过去大学讲座制的经验,吸取国外大学的先进经验并根据时代需要,建立起了与其他大学不同的教学和研究组织。另外,除学系以外,筑波大学还根据科学研究的需要,随时设置“特别课题研究组织”。[2]筑波大学的这种教学、研究组织,既有利于学科的分化,又有利于学科的综合,较好地体现了分化与综合相结合的特征,是一种较好的学科建设体制。

把科层组织与矩阵结构相结合的管理体制:标志性成果的建设

当代科学发展的一个重要趋势就是学科既高度分化,又在高度分化的基础上高度综合,且以高度综合为主。世界各国著名大学学科建设在管理体制上基本上都顺应了这一趋势。一方面,继续保持按学科分化要求建立起来的院系科层式学科建制的传统,以促进学科的进一步分化;另一方面,又根据学科综合化发展的趋势,建立了大量的各种形式的跨学科研究中心或组织,以促进不同学科的交叉、融合。如前文提到的伯克利加州大学,仅文理学院下就设有40多个系,另有19个专业组和10个本科生跨系科组织。最具代表性的还是日本的筑波大学。

筑波大学总结过去大学讲座制的经验,吸取国外大学的先进经验并根据时代需要,建立起了与其他大学不同的教学和研究组织。如在科研上设立了26个学系,下分154个主要研究领域。学系是教师进行学术研究并隶属于大学的基础科研组织。全校的每一个教师都必须按照各自的专业分属于某一个学系,即在一个学系里“在籍”,但是在开展研究活动时,则不受学系及其主要研究领域的限制,可以同其他学系的教师共同协作研究。在学系内,个人可以单独研究,也可以自愿结成小组研究。小组成员可以跨任何学系,只要研究上有需要就可以自愿结合。另外,除学系以外,筑波大学还根据科学研究的需要,随时设置“特别课题研究组织”。“特别课题研究组织”一般承担的是“大型”“跨学科”的或者需要多学科协作的“综合性”研究,它不仅吸收大学内部教师和研究人员参加,必要时还邀请校外研究人员参加。[2]筑波大学的这种教学、研究组织,既有利于学科的分化,又有利于学科的综合,较好地体现了分化与综合相结合的特征,是一种较好的学科建设体制。(www.xing528.com)

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