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处理家庭关系,防患于未然

时间:2023-07-19 理论教育 版权反馈
【摘要】:相当一部分人不约而同地回答,来自家庭。还有一些女性,她们是职场上的女强人,铁腕的女主管,但同时也是家暴的受害者。这个止损点事先也一定要估算好,并且需要双方达成一致。没办法,经常会有突发情况需要半夜处理,譬如服务器宕机,或者媒体爆了负面消息等。把这些事情逐一列出来,两个人讨论一下解决方案,或者请双方老人帮忙,或者雇一个住家的保姆,或者由男方承担,或者寻找替代方案。有时候,父母会出于关心,反而帮倒忙。

处理家庭关系,防患于未然

我问过很多创业的闺蜜这样一个问题,你创业中最大的困扰来自哪里?相当一部分人不约而同地回答,来自家庭。按道理说,家庭是一个人最坚实的后盾,女性在创业的道路上冲锋陷阵的时候,理应得到家庭更多的支持,而不是更多的困扰才对。然而,很多创业女性应付得了商场上的刀光剑影,却因为最亲密的人一句泄气的话而败下阵来。

这样的情形是不是很像那些深受父母逼婚困扰的职业女性?她们在公司里精明干练,在商务谈判中词锋尖锐应付自如,但是却不知道怎么安抚父母催婚逼婚的唠唠叨叨。还有一些女性,她们是职场上的女强人,铁腕的女主管,但同时也是家暴的受害者。看似截然相反的两个角色,却经常出现在同一个女性身上,原因何在?

当今社会从整体上来说,还是一个男权社会。男权社会给女性的定义就是柔弱的,从属的,相夫教子的。优秀的职业女性,大龄不婚的女性,以及创业的女性,都不符合男权社会对女性的角色定位,因此她们都要承受来自家庭和社会的更多压力。对于来自社会的压力,很多女性能够应付裕如,因为毕竟是外人,置之不理或坚决回击都不会有什么心理困扰。但是面对来自亲人的反对意见,很多女性就不知道该如何应对了。

创业是一场旷日持久的硬仗,创业之前,一定要和家人深入沟通。

如果你已经结婚了,首先要跟另一半做一次长谈。把你的想法,你的规划,你的目标,事无巨细地都说给对方。如果对方不支持或不完全支持你创业,那么你们可能需要更长的时间,更多次讨论去沟通这个问题。在这个最基本的问题上,一定要达成一致。

如果双方就创业的问题达成了共识,接下来就要列举创业给家庭带来的改变了。

还是准备好我们的必备武器——A4纸,首先要列出经济上的改变,这是最重要的,你的创业是否需要自己投入一部分资金?这部分资金是你个人的私房钱,还是家庭的储蓄?这是首先需要沟通清楚的。还要预估一下,如果经营得不顺利,或者没有按照预期拿到投资,会不会需要再追加一部分资金?这部分钱又从哪里来?大约是什么时间点需要?半年后还是一年后?虽然这一点很难预估,但是也要事先有个大概的估计。后续还会有第三次投入吗?那么总的投入大约需要多少?或者说,当投入到多少的时候,就绝对不会再投入了,如果还没有起色,就承认创业失败。这个止损点事先也一定要估算好,并且需要双方达成一致。

同时,还要估算一下,在最乐观的情况下,公司什么时候开始盈利?你什么时候能让家里花上你挣的钱?这个时间节点在哪里?大约每月会有多少钱?以后的每个月或者每半年,你能不能拿回来更多的钱?在这个问题上尽可以大开脑洞,充分想象,没有关系,这样一个目标也会成为你创业的巨大动力之一。

或者你的规划是不管挣了多少钱,你都会投入到公司里面去,继续扩张你的事业。那么可能就要约定好,什么时候你会带一大笔钱回家,让全家人实现财务自由?这个节点可以是时间,五年?十年?也可以是公司估值达到一个标准,还可以是上市或者某一轮融资,怎样都好,但是一定要有个约定。很多创业者和家庭的矛盾都是因为这方面没有沟通清楚,所以家人就会有抱怨:明明经常看到你接受采访,媒体报道说你公司已经估值多少亿,为什么家里总是见不到钱呢?

关于钱,最后还要约定好一点,就是你的工资。很多创业者在公司初创时期自己是不拿工资的,或者只拿几千块钱的生活费,这一点一定要跟你的另一半说清楚。然后还是一样,要约定好这种不拿工资或者降薪的情况要持续多长时间,最乐观的估计和最不乐观的估计分别是什么。

说完了钱的问题,再拿出一张纸来,说说时间的问题。

创业一定会给你的生活带来很大改变,最大的改变就是你不再是朝九晚五的白领,而是生活和工作界限模糊,全天24小时待命的创业者。没办法,经常会有突发情况需要半夜处理,譬如服务器宕机,或者媒体爆了负面消息等。以前在大企业,会有不同岗位不同的人分别处理这些事情,而作为初创公司,处理这些事情的只能是你自己。(www.xing528.com)

所以,有很多家里的事情,你不再能承担了,比如为家人准备晚餐,或者接送孩子去补习班。把这些事情逐一列出来,两个人讨论一下解决方案,或者请双方老人帮忙,或者雇一个住家的保姆,或者由男方承担,或者寻找替代方案。

同时,创业也给了你更灵活支配时间的自由,如果你另一半的工作对于考勤要求十分严格,或者上班地点非常远的话,也许你可以比之前多承担一些突发、临时性的家庭事务,如带孩子看病之类,这样对方就不用为请假困扰了。

把这些都写下来,讨论清楚,让两个人都了解创业的利弊,会使以后的生活更顺畅。

接下来就是跟父母的沟通了,毕竟隔了一代,老一辈人对于创业天生有一种畏惧感和排斥感,尤其是自己的女儿要创业,多数老人家是不太赞成的。所以,跟父母的沟通不要事无巨细,只要告诉他们,自己要创业了,做自己喜欢的事情,虽然累,但是自己很开心,而且将来有可能赚大钱。这样就足够了,最好不要说得太具体,除非父母的职业经历和人脉对你的创业有帮助。

为什么不能说得太具体呢?有时候,父母会出于关心,反而帮倒忙。譬如说,你开办了一家游戏公司,做得好好的,父母突然打电话过来,“我看报纸上说啦,政府要对游戏加强审核了,你们没事儿吧?”或者是“我看电视上演了一个什么公司,游戏出口到美国去了,你们要不然也跟他们学学?”你跟他们解释吧,要花费很多口舌,他们还不一定能听明白;你敷衍几句吧,他们又会觉得受了冷落,好心被当成驴肝肺。所以,还不如一开始就不说明自己创业的业务方向,他们不懂,也就省却了很多麻烦。

再有一点就是,一定要跟父母事先沟通好,对于你的创业,他们可以不支持甚至不闻不问,但是千万不要打击你的斗志,在精神上扯你的后腿。很多创业失败的人回想起自己最艰难的那段日子,总是会说最大的打击来自跟自己最近的人,可能是一起并肩战斗的伙伴,也可能是父母亲人。“早就说让你别创业,别创业,看吧!这下被人骗了吧?”“闺女,咱不创业了行不?遭那罪干吗!就凭你这聪明伶俐劲儿,在哪儿找不到个月薪一万的工作啊。”“你折腾那个创业也折腾好几年了,也不知道折腾出了什么玩意儿?”这种话的杀伤力特别大,类似的话,很多中国孩子从小时候选择兴趣班高考报志愿、找实习工作的时候就开始听,现在到了创业的时候还是要听。

人生的某些阶段,我们需要挣脱原生家庭给我们带来的境界上的桎梏,而创业在某种意义上就是在这一层面上突破格局。这种情况下,和原生家庭的冲突不可避免,我们只能通过一些技巧来化解。

比如,不论你创业顺利还是艰难,都要对父母报喜不报忧。最简单的方式是:只要你和你的公司在媒体上有曝光,就拿给父母看。岁数大的人多半对媒体依然保有敬畏之心,根本不懂得什么品牌宣传、软文、自媒体一类的东西,只要他们看到有媒体会报道你,就会觉得你做得不错,在感到安心的同时,也有了跟朋友吹嘘的资本。你让他们有面子,他们就不会太反对和干涉你正在做的事情。这是不传之秘,百试百灵。

还有一种父母与子女之间的负面交流我把它称为“多喝水”。“多喝水”这句话并不是坏话,但是对事情并没有任何帮助,有时候还会让人烦躁。譬如,你的产品出了质量问题,全公司都在紧张地加班善后。这时候妈妈的电话打过来了:“怎么又加班啊?吃了没?不行不行!不吃晚饭怎么行!你赶紧去吃饭!什么事儿啊天天加班,你就不能让他们加,你别管?你不是老板吗?”这话当然是关心话,但是又让人不知道怎么回,而且正忙得焦头烂额的时候,听到这样的话真是烦躁得想要摔电话,但对方是自己妈妈,又不能这么做,一口气憋在那里,别提多难受了。类似的话还有:“怎么又出差啊!上礼拜不是才出差回来吗?一个人出差啊?一个人多不安全啊!以后这种事情能不去就不去,你就不能派别人去?”

解决方案就是把这本书拿给妈妈看,告诉她,这种话会让你困扰,会严重影响你的工作情绪,让你瞬间失去斗志。创业如战场,战场上失去斗志的下场就是失败。如果父母不想让你失败,就请一定不要说类似的话。

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