中期检查的内容及要求优化建议

（一）中期检查的内容

1.课题研究工作的进展情况。包括研究目标、内容和计划的完成情况，关键问题的突破，取得哪些研究成果。

2.课题实施方案的执行情况。包括课题方案的论证及论证后的修改、调整和执行，重点评估课题实施进度、路径和成效等情况。实施方案一旦通过，就应照此执行，可以根据实际情况做适当调整，但不能变动过大。

3.课题阶段性成果。包括研究成果的形成及转化应用情况和子项目、子课题的完成情况。

4.课题工作的创新性。重点评估课题在实施过程中的创造性工作及研究成果，包括在研究内容、方法和研究思路等方面的创新，也包括课题工作对本校和本学科教育教学的作用与贡献。

5.课题的研究前景与风险。重点评估后续研究工作方案的科学性、可行性；是否能够按期完成课题总体研究内容、突破所列关键问题，是否存在研究技术风险。

6.经费到位及使用情况。包括课题组自筹经费是否落实，以及经费使用是否合理。

7.课题管理情况。重点考察课题内部管理制度是否健全，资料档案是否齐全，管理措施是否有效落实，配套条件是否完备。(www.xing528.com)

8.课题负责人作用体现情况。重点考察课题负责人组织、引领、协调等作用的发挥，课题负责人主持课题学习、研讨等情况，是否全部掌控课题进展，及时解决有关问题，参与研究工作，包括人员分工及协作情况。

（二）中期检查的要求

1.专家组和课题管理负责人要本着高度负责的态度，坚持公平、公正、公开和实事求是的原则，对课题研究工作进行客观科学的检查评估。

2.检查评估专家组要充分发挥指导与服务职能，积极质疑，发现问题，并提出解决问题的意见与建议。

3.所有的课题组都应当积极配合课题管理机构的中期检查工作。

4.所有的课题组都应做好前期的中期自评，本着负责的态度迎接专家组和课题管理机构的检查。