董事会多样性（异质性）越来越受到公众的关注（Carter et al.，2003）。一些公司注重董事会的构成，会考虑董事的性别、年龄、教育和文化因素。多样性可以强化小群体的决策过程，并减轻群体思维方式在解决问题上的缺陷（Kim，Rasheed，2014）。20世纪90年代初，美国最大的机构投资者之一——TIAA-CREF发表了《公司治理政策声明》，强调多元化董事会的优势（Ramirez，2003）。此外，监管机构也强调董事会的动态性和多样性。2009年，美国证券交易委员会要求上市公司在董事提名过程中披露其董事会在多大程度上考虑了多元化（如国籍、种族、性别等）（SEC，2009）。董事会多样性与财务业绩之间似乎存在着一种积极的关系，多元化的董事会可以帮助公司更有效地招聘人才和留住员工（SEC，2009）。同样，一些欧洲国家的监管机构也建议董事会多元化。英国公司治理准则的修订稿中建议，董事会的组成应“适当考虑多样性”（FRC，2010）。德国公司治理准则建议，全球化公司应组成国际化董事会（Schmid，Dauth，2014）。
董事会国籍多样性是董事会多样性的一个重要维度（Staples，2007）。跨国贸易引起了公司高层对境外精英的需求，且多元文化也使人们一致认为，少数民族和其他民族在公司董事会中应享有平等的任职机会。2007年，非裔美国人、拉丁裔和亚裔董事在标准普尔500指数成分股公司中占据11%的董事席位（Dvorak，2008）。在欧洲，外国人分别占据荷兰、英国和德国董事会45%、36%和14%的席位（Van Veen，Elbertsen，2008）。(www.xing528.com)
近年来，我国企业在吸收更多境外人士加入公司董事会方面也取得了一些进展。我国有句俗话说：“外来的和尚好念经。”近三十年来，中国的快速发展得益于向发达经济体学习。此外，中国人谦虚，善于向外人学习，且我国企业的全球化和经济的快速增长吸引了越来越多的境外人士来中国工作。汇丰银行（HSBC）发布的《2014年海外探险家报告》（Expat Explorer Report，2014）调查了外国人的最佳居住地点[3]，中国大陆在30多个主要国家和地区中排名第三，仅次于瑞士和新加坡。此外，中国是世界上年收入超过25万美元的高收入侨民中占比最大的国家，这表明一些境外顶尖人才青睐中国这个新兴和增长领先的经济体。因此，一些境外精英愿意来中国大陆担任高级管理人员或公司董事。
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