有效提升领导者处变不惊心理素质的三个路径

在21世纪的今天，压力和竞争无所不在，组织和社会可能随时面临严重的危机和重大的变故，有时令人眼花缭乱、目不暇接，领导工作有诸多难以预见的因素。作为领导人才，不仅要有智慧，更要有胆识，自觉培养稳定的心理素质，这就是内心强大、处变不惊。

处变不惊是指面对变乱能镇定自若，不惊慌，泰然处之。古人曾讲：“为将之道，当先治心。泰山崩于前而色不变，麋鹿兴于左而目不瞬，然后可以制利害，可以待敌。”说的就是领导人才尤其是高级领导人才应该具备处变不惊的心理品质。虽然真正能够做到处变不惊的人是少数，但只要经过努力，人人都可接近它，乃至最终完全拥有这一心理品质。以下三个方面是塑造处变不惊心理品质的重要路径。

1.培养良好的适应力

领导人才的良好的适应能力，不仅包括对社会大环境变化的适应，同时也包括对自己所在单位的政策及人员调动的适应，更涵盖对工作上突如其来的一些事件的适应。领导人才培育良好的适应能力，就是善于积极调整自己，及时适应环境，要努力做到拿得起、放得下，适应复杂情况的变化，既不沉浸于已经成为历史的过去，也不对现实矛盾耿耿于怀，而是能够审时度势地作出正确的决策，更好地发挥领导水平。

2.锻造坚强的抗压力(www.xing528.com)

培养处变不惊的心理品质，锻造坚强的抗挫力是关键。作为领导人才，应学会辩证地看待挫折：挫折可能会压垮一个人，也可能成就一个人。中国古代著名思想家孟子的名言“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能”，讲的就是苦难与挫折是成就事业的前提条件。事实上，压力和竞争并不可怕，可怕的是领导者临阵惊慌失措、手忙脚乱，缺乏应变能力，不能及时处理发生的危机，不能采取有效的解决办法和补救措施。作为领导人才应多在痛苦中锻炼自己、磨砺自己，只要咬着牙关挺过来，再遇到类似事情，就会处变不惊、从容不迫、处之泰然。因此，领导人才应敢于承受压力、顶住压力，学会在工作中面对压力，针对工作实际状况，冷静理智地寻求对策，争取变压力为动力，沿着组织规划愿景方向稳步前进。

3.提升情绪的把控力

领导者的任何领导行为都与情绪情感有着密不可分的联系，不同的情绪状态对领导者的心理有着不同的影响。作为新时期的领导人才，在肩负着繁重的工作任务的同时，更面临着一些前所未有的各种错综复杂的工作局面，这就要求领导者必须有自我控制情绪的能力，有足够的勇气承受外界的压力和足够的清醒面对形形色色的诱惑。领导者要在领导活动中学会控制情绪，积极进行情绪调节，拥有稳定健康的情绪状态。情绪理论表明：如果领导者能正确认识自己和他人的情绪，并能控制、调节自己的情绪，就能在很大程度上克制冲动、烦躁、忧虑等不健康心理，使自己情绪不受外界影响，以正常的心理状态适应周围的环境，在重大事件来临或情况突然改变时，仍能沉着冷静，不惊不慌地进行高效的领导工作。