关注重点，强化责任抓落实

抓好落实的关键是抓住主要矛盾。矛盾分析法告诉我们，矛盾具有层次性，有主要矛盾和次要矛盾之分，有矛盾的主要方面和次要方面之分。往往主要矛盾的主要方面对事物的性质起着决定性的作用。作为领导者应坚持两点论和重点论的统一，既要全面地抓问题，又要善于抓中心、抓关键。毛泽东在《矛盾论》中指出，“凡事要学会抓住主要矛盾，切勿胡子眉毛一把抓”。俗语讲的“牵牛要牵牛鼻子”说的也是这个道理。抓落实这项工作存在三大基本矛盾关系：领导者与任务结果之间的、执行者与任务结果之间的以及领导者与执行者之间的。由此不难看出，领导者与执行者之间的矛盾关系是主要矛盾，领导者又是矛盾的主要方面。可见，抓好落实的关键在于领导者。因此领导者应力求做好以下五点。

一是以身作则抓落实。真抓实干是领导者责任心、事业心的最好体现。领导者的表率作用在抓落实中起着举足轻重的作用。可以说，领导者能否以身作则、身先士卒抓落实，是考验其驾驭全局能力和水平的试金石。因此，领导者应带头抓落实，绝不搞各种自欺欺人的形式主义。努力做到率先垂范、靠前指挥，带动全员上前，抓一项成一项，干一件成一件。

二是强化责任抓落实。责任就是对待工作和事业不讲任何条件地主动做好分内之事。领导者责任心越强，其执行力、竞争力也就越强。抓工作落实是领导者的天职。作为领导者，应自觉强化抓工作落实的责任意识，要有舍我其谁的担当和敢打必胜的信心。一个有责任心的领导者应是：事未成，心难安；日思之，夜忧之。时刻清楚自己的责任是什么，知道自己该干什么、怎么干、干到什么程度，真正做到敢负责、真负责、会负责，敢干事、真干事、会干事、干成事。

三是知难而进抓落实。古人讲：“为官避事平生耻。”林则徐也曾说：“苟利国家生死以，岂因祸福趋避之。”这是领导者抓工作落实应有的非凡气度。面对抓工作落实遇到的难题，作为领导者应有事不避难、奋勇向前、只争朝夕的境界，以逢山开路、遇水架桥的精神和明知山有虎、偏向虎山行的劲头面对各种执行难题。在矛盾面前坚持敢闯敢试、敢抓敢管，敢揽硬活、敢说硬话、敢啃硬骨头，推动各项工作有效落实。(www.xing528.com)

四是严督勤查抓落实。严督勤查是推进工作落实的有效手段。事实表明，工作只有部署没督查，领导成效就会大打折扣。因此，推进工作落实应完善督促检查制度，使督查工作制度化、常态化，加大抓落实的公开化和透明度。做到每项措施、每个项目都有方案、有要求、有载体，明确责任主体、明确时间进度，一项一项细分解、一件一件抓落实。对自己分管负责的工作进行到什么程度、哪些还没有做、哪些做得还不够、完成的成效怎么样，应有汇报、有检查、有讲评。坚持谁的工作谁负责，对工作落实抓与不抓、抓多抓少、干好干坏要区分对待，对埋头苦干、狠抓落实的应给予褒奖，对只会空谈、不干实事的应给予教育或调整，对因弄虚作假、失职渎职而造成重大损失和严重后果的应坚决给予问责和惩处。

五是持之以恒抓落实。抓落实，贵在持之以恒，也难在持之以恒。实践中存在工作落实成效不佳的问题，往往与领导者没有经常抓、反复抓、持久抓有关。如果工作落实抓一阵、松一阵，热一阵、冷一阵，不能一抓到底，就难以落实到位。抓落实，应防止虎头蛇尾。一旦目标确定、任务明确，就应找准关节点、选准突破口，集中时间、集中力量予以重点推进，以咬定青山不放松、不达目的誓不休的精神状态完成组织的工作部署。