BOM管理能力是企业核心竞争力的重要组成部分。
BOM管理的内容包括以下五个方面：BOM的生成与维护；BOM有效性管理；BOM视图的管理；OM版本与状态管理；BOM的一致性管理。
BOM管理的内容如图10-21所示。
2007年，Aberdeen Group公司的一份报告指出：先进的企业能有效地管理BOM，在实现产品开发和生命周期目标方面，具有更强的竞争能力。这些企业平均投入89%或以上的时间和精力，进行BOM管理来促进产品利润增长，而落后者则只有30%～40%的时间用于此目的。
不同竞争力的企业在BOM管理上的差距十分明显。准确而有效的BOM管理是衡量现代企业的产品数据管理能力的标志。
好的BOM管理可以收到以下的效益：
（1）更有效地降低开发和制造成本。
（2）在整个生命周期内提供完整的产品定义。
图10-21 BOM管理的内容
（3）消除信息孤岛，改进整个产品生命周期内的可视性，从而提高团队的工作效率。
（4）通过审核，可以轻松了解哪些信息已经变更，以及哪些信息正在处理中。
（5）通过汇总／比较工具，给出“何处使用”／“何处引用”的报告，充分考虑更改产生的影响，使工程更改透明。(www.xing528.com)
（6）比较不同的BOM视图，以及记录构建过程，检查产品的制造符合性、可制造性和装配性。
（7）增强个人和团队、团队与团队之间的沟通和协同。
不好的BOM管理，会造成浪费人力物力，整天为产品数据的完整性和制造符合性“操心”，到处查找质量问题，产品迟迟不能交付客户。
如何评价一个公司的BOM管理能力，可以利用下述的BOM管理能力评价表。
BOM管理能力评价表如图10-22所示。
图10-22 BOM管理能力的评价表
BOM的管理能力评价表包括以下几个方面：产品数据的关联性；BOM的生命周期管理；有效性管理；更改管理；版本控制；搜索能力；标注；访问控制；BOM的协同；多层次BOM；系列化。
每一个评价指标可分为高中低三档，表10-2是其中的部分摘录。
表10-2 BOM管理能力评价表
因此，BOM管理能力评价表构成了一个评价体系。
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