2013年5月4日，庄东辰博士离世8周年纪念日，原万国投资银行部顾旭在“万国人”微信群里转发了一段纪念庄博士的文字——
@顾旭：怀念//@巴曙松：音容宛在，怀念庄总//@李迅雷：【怀念庄东辰】……不料，过一年后，老庄在成功登上非洲最高峰吉力马扎罗不久，于2005年5月4日在攀登西藏启孜峰时不幸遇难，迄今离世已整整8年，立此文字以祭莫！
原万国研究所几位庄博士的老同事很快响应，微信还引来顾永喆的一段回忆：
@顾永喆：庄博和我同一年进万国，一同在万国黄浦实习。实习结束后他进了万国研究所，而我在黄浦转正后调财会总部会计部工作，都在浦三路上班。记得他在研究所最早研究的是国债模型，每次模型搭建后他总是第一个找我观摩他的研究成果，并一起做实证分析。此情此景历历在目，让人唏嘘不已……
原万国公关部的马宏继而发言：
@马宏：庄博士“在研究所最早研究的是国债模型”，而且早就准确预言了国债327品种的走向，结果万国还是倒在了327品种上。这实在很有些滑稽可笑，就像柯达最终壮烈在自己发明的数码相机面前一样！
似乎言犹未尽，他又加上一句：
@马宏：“昔日万国大谈人才战略，是装点门面还是叶公好龙？”
一句过激的言论，随即引发连锁反应——
@金炯：知易行难
@谢荣兴：回避反思
@黄宾：一边是实战人才，一边是理论人才，你选择相信哪个人才？
@马宏：一边是现实利益，一边是未来方向，你选择哪一个？
@谢荣兴：关键在人治
@秦曦：交易就像打仗，生死存亡之道，大意不得。与国债有关的品种，确定性高，无法捣糨糊，也不是钱多就可以搞定的。
……
原万国国际业务部金炯的一句“327，偶然还是必然？”的发问，把问题引向了制度层面——
@秦曦：管理上肯定有问题。研究与交易不可脱节。交易员必须是研究员。
@马宏：从根本上说，没有人会跟巨大利益过不去。还是制度设计上的问题。
@谢荣兴：权力决策大于实战决策，知错了明明可以逃生，却走向对决。这种机制的后果是必然的，不可避免的。
@秦曦：阴谋论是一方面，专业主义的缺失是根本问题，包括管理的专业。
@金炯：必然发生的事情就有演进的逻辑，怎么理出这个因果关系？
@马宏：明明白白的错，为什么还要义无反顾？明明一而再再而三地决议减仓，实战时却一而再再而三地增仓？
@黄宾：人才的观点不是一致的，十个经济学家也会有十一观点。事后来评判一件事很容易。……很多学者输就输在理性对抗制度，327根本上也是。
@陈旻：首先，当初在利率非市场化的情况下推出国债期货时间太早；其次，期货一定要具备相应的风控制度。……券商的本质应是做中间业务为主，自营业务规模一定要在可控范围内，以免把整个公司给赌上去了。……必须要有风险敞口控制，强行平仓措施。(www.xing528.com)
……
话题进入到对万国曾经推出的“五大机制”的思考：
@马宏：决策机制到底如何建立？作为前提的约束机制是什么？部门间相互沟通协同作战的经营机制如何落实？相应的风险控制机制是什么？最后才能落实到激励机制。
@秦曦：国家为保证后续国债的发行，在当时环境下不可能不对国债进行补贴，计算方法也是公开的。做空从一开始就错了……记得当时我代表研究部参加过几次讨论。先是争论计算结果问题，后来发现这没有什么可争论的，于是就争论是否会补贴。现在回想起来，完全是强词夺理。
@马宏：秦曦代表后来不是就不被邀请参加决策会了吗？表决无法控制，与会代表却是可以选择的。也许这就是当时一天一个决策小组组长的原因。
@秦曦：大家都不敢讲真话。
@谢荣兴：客观制度设计不完备，有不当之处，但无法回避自己决策体制的欠缺。
谢荣兴依然是当年老万国时的“大炮”风格：
@谢荣兴：老鼠仓影响了正确的逃生决策。……制度设计错了，所有参与者全部都失败了？没有啊，零和游戏也，盈亏平衡。
@顾旭：327输在用人上，输在管理上。另一个关键是那时没有讲真话……讲真话也没人听。老鼠仓的人是不会讲真话的。
@谢荣兴：可悲：老鼠仓的损失最终还让公司买单。……我曾经出过一个制度，所有营业部（包括国债部、自营部、房产公司）融到的资金，一律上交资金计划部，用钱时再向资金计划部申请，不能自收自取……
@顾旭：还记得辽国发吗？何谓借仓？何谓合仓？保证金谁出？盈亏又怎么分？谁定的？报告过吗？
@谢荣兴：327前，王礼华和我二人私聊。王担心国债部资金量过大，还不断要钱，而且是领导直接打招呼，很难办。我说：最后无论赚钱亏钱你都要倒霉，盈了，会说为什么不多给点钱，不是你压着，还能多赚多少；亏了，会说为什么给那么多资金，你没管好……
@吕明方：事后的总结常常是正确的，当时的场景常常是糊涂的。抑或人性之天然之弱？也许，人常常容易明哲保身，似乎明哲，实则中庸而已，背后还有自我……
……
@马宏：万国留给我们的到底是什么？仅仅是昔日的荣耀和曾经的激情？
@秦曦：也有深深的遗憾。
@顾旭：我觉得1993年以后万国的企业文化是有些问题的，人治因素太强……五大机制弄晚了，而且即便是弄了，知易行难啊。万国留给我们的主要是精神财富……万国是我们的母校，万国倒了，全体万国人都受伤，毕竟我们的激情梦想都在里面。
@金炯：我们依然需要反思。
@陈晓升：反思更有价值。
@秦曦：反思说明万国人的勇敢。
……
微信不断被刷新，反思还在继续。有趣的是，绝大多数的当年直接参与者和万国高层选择了沉默。
万国人还在路上……
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