加强文化产业人才队伍建设，培养优秀文化创意人才

文化创意产品的研发需要懂研发、懂管理的复合型人才。虽有人社部《关于支持和鼓励事业单位专业技术人员创新创业的指导意见》进一步为事业单位专业技术人员松绑，但博物馆等事业单位人员在文创企业兼职的问题上还不明确，人才队伍建设受限。

博物馆人将文创产品商店称之为“最后一个展厅”，既然是展厅，谁来策展，谁能布展，谁懂展览。产品从创意到落地是一个系统工程，文化梳理、元素提炼、产品定位、产品策划需要专业人员，前期定位、中期指导、后期加工及跟进、投放市场、营销推广甚至售后服务都需要专业支持与市场理念，绝非一人或几人之力，今后应着力加强文化产业人才队伍建设：

1.加大已有文创工作人员的培训力度。注重法律、知识产权、文物历史、美学设计、管理经营和财会经贸等知识与技能的提升。依托历博学院及各级各类培训班、会议，让文创工作人员提升与充电。(www.xing528.com)

2.多渠道引进专业人才。如通过馆企合作等方式，培养和引进优秀文化创意人才，逐步建立起一支年富力强、结构合理、经验丰富、综合素质过硬的文创工作团队。通过全职或兼职的形式对外招聘产品设计师、策划师，用来补充文创专业工作，指导产品生产与对接市场。除基本工资外，产品销售业绩还与其绩效挂钩，进一步激励工作。

3.建立文创产品项目负责人机制。随着文化产业、文创工作范畴的扩大、业务量增大，数个产品、产业项目同时开展成为常态，这就需要一个强有力的团队。一个项目往往需要集结上自馆领导、下到多个部门多人的经验与智慧。深入贯彻项目负责制，使责任落实到人，专人进行全程跟进、统筹与督办，包括协调各部门相关工作、组织专家开展工作、及时汇报项目进程与反馈，能够有效避免产品开发、项目推进中职责不清、多头领导、指挥不灵的问题，缩短工作周期、简化沟通程序、提升工作效率。