当与难缠的对象打交道时，如何转换思维

当遭遇难缠的对象时，你可以试着将他与自己遇到的“最坏的人”相比较。如果你觉得“与那个人相比，眼前的这个人还算好的”，自然就会看见难缠的对象身上的优点了

有些时候，你是不是也会在不知不觉间拿自己觉得难缠的对象与真心尊重的人相比呢？心里总是问：“为什么这个人会这么坏！如果是××，肯定不会这么做……”

一旦自己觉得“这个人真难缠，太讨厌了”，就会受到前文所述的主观印象的影响。无论这个人再做什么，自己都会只关注那些令人讨厌或者反感的特质，从而加剧对他的负面印象，陷入恶性循环之中。

我们在与难缠的对象接触时，如果动辄就将他们与自己“崇拜的人”或“幻想中的完美偶像”相比较，心中肯定会觉得他们一无是处，根本不值得沟通交流。一旦产生了这种态度，就算自己不用语言表达出来，也会被对方察觉。无论是谁，如果被对方看成是“令人讨厌的家伙”，都会感到心里不舒服。

从心理学的角度来看，人们总是向自己关注的地方聚焦。因此，自己越是关注对方身上令人讨厌的特质，就越觉得对方令人格外厌烦。

那么，究竟该怎么做呢？

我们可以试着“转换关注焦点”。

也就是说，不去关注对方“令人讨厌的特质”，而是多看看“对方身上的闪光点”。如果能够试着多去看“对方身上的优点”，就会发现“原来他身上还有这么多闪光点”，从而开始注意到对方好的特质。

因此，我的建议是如果非要将对方与其他人进行比较的话，为什么不试着将其与“最坏的人”相比呢？这样一来，就会产生“嗯……还是要比那个人强多了”的想法，从而让自己可以冷静下来去寻找对方身上的闪光点。(www.xing528.com)

请大家一定要试着养成一个习惯，当遇到难缠的对象时，应该试着将他与自己过去遇到的“最坏的人”进行比较。

比如：针对对待下属过于严厉的上司，可以与之前遇到的不关心同事的员工，从不批评、教育员工的上司相比较，就会发现他实际上是一个充满责任感的人。

此外，针对固执己见、喜欢强行推行个人想法的上司，可以与之前遇到的过分在意员工意见、优柔寡断的上司相比较，就会发现他实际上是一个具有领导能力的创新者。

如果能从“比起那个人来他还是有优点的”的角度出发思考问题，自然会发现难缠的对象也是有闪光点的。

本来，将对方与某个人相比并进行对照评价可能就是荒谬的，也是毫无意义的。但是，既然是为了工作，与其按照个人情感好恶行事，还不如通过转换视角来改变行动方式。

这是教练领域常用的一种方法——重塑。只要看一下深谙为人处世之道的人，就会发现他们往往喜欢保持中立立场，无论对谁都是同样的态度。

培养这个习惯的目的是通过改变你看问题的视角，来提升工作表现。如果能够利用习惯转换心情，从此摆脱凭心情办事的状态，就可以将精力集中到眼前的工作中，从而更好地履行自己的职责。