在现代社会，无论你身处欧美发达国家比较成熟的商业圈，还是在非洲等仍处于正在开发的“处女地”，亦无论你是民营企业，还是国营企业，抑或是股份制企业，都无法回避公共关系处理问题。企业作为市场主体，不可避免地需要与各类主体打交道，势必会参与到各种复杂的公共关系之中。一个优秀的企业管理者不仅能够使得企业在各种复杂的公共关系中游刃有余，为本企业塑造良好形象，赢得美誉，吸引各方对自身认同及接受，愿意与己方展开合作，更需要敏锐地为企业预知未来发展进程中的危险因素。企业参与公共关系的过程，无异于穿越雷区的过程，一个不小心迈错了步伐，都可能给自身带来灭顶之灾。唯有小心翼翼作出甄别，将危险排除，方可换得企业的美好发展。当今企业以形象制胜，这是得到管理学、营销学乃至于传播学验证的箴言，公共关系无疑已经成为企业运营及发展过程中重要的组成部分。企业在日趋激烈的竞争中，往往容易不顾企业形象，以破坏公共关系代价，追求速效的短期利益。企业始终是社会的企业，不能脱离社会而单独存在，法律的主要任务即调整各种复杂的社会关系。企业自设立之初直至终止，均需受法律的调整，由企业所参与的各公共关系自然也须得法律的调整与制约。企业的所参与的公共关系，涉及主体众多，但重点主要围绕三方展开，公众、监督管理部门及竞争对手。企业需要面向公众做好自我宣传，需要与监督管理部门进行各种交涉，也势必会与竞争对手展开激烈的市场争夺战。企业在处理公共关系的时，不仅需要做到冷静分析所遇到的各种风险，同时需要将法律意识贯穿于公共关系决断的始末，这样才能保证从根本上解决公共关系中的许多问题，避免企业形象蒙受损失。下文围绕企业在公共关系处理过程中可能会遇到各种法律风险，具体探究现代企业对其的处理措施及防范技巧。(www.xing528.com)
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