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公司合同法律风险的诱因及优化措施

时间:2023-07-18 理论教育 版权反馈
【摘要】:有的公司尽管在交易活动中注意签订相关的合同,但因未能使用标准合同文本,致使约定不明确,合同条款不完善,此类合同非常容易使公司掉进合同陷阱,引发法律风险。他们会利用一些公司的业务人员素质不高、法律知识贫乏,贪图小便宜等弱点,诱使其在合同签订过程中把关不严、轻信对方、匆促签约,致使合同欺诈、合同诈骗事件屡有发生,给公司带来诸多法律风险。

公司合同法律风险的诱因及优化措施

1.公司合同法律风险意识淡漠

有的公司在合同管理上的法律风险意识较弱。这主要表现为:由于管理不善,公司的公章、空白合同与介绍信等重要的法律文书被人借用、盗用,由此而引发合同法律纠纷;有的公司没有明确具体的对业务人员的授权制度;公司对业务人员的授权不明确而引发合同纠纷等。

2.合同签订不合规范,约定不够明确

在公司合同纠纷案件中,由于合同签订得不规范、约定不明确而引发合同履行纠纷的情形不在少数。这些问题的出现,会影响到当事方对合同的履行与维权。有的公司尽管在交易活动中注意签订相关的合同,但因未能使用标准合同文本,致使约定不明确,合同条款不完善,此类合同非常容易使公司掉进合同陷阱,引发法律风险。

一些公司出于信任而图省事,不签订规范的书面合同就与对方进行经济活动。有的公司仅凭对方的电话、电报、发货通知单就进行交易,而一旦对方失信反悔,就会纠缠不清,导致出现公司合同纠纷,致使公司事后需要花费很多精力来解决合同纠纷,给公司的经营管理活动带来诸多问题和法律风险。(www.xing528.com)

3.合同履行过程的监控不完善

合同履行监控,是为了保证合同的有效履行而建立的相应合同执行的调整和控制制度。目前,不少公司为了保证合同能够得到有效的履行,建立起了相应的合同管理机构及相应的制度,但是这些合同管理制度并没能发挥良好的作用。要么是因为公司各个业务部门彼此的协调不够,要么是由于其深入监控的程度不同,导致在合同履行过程中管理不到位,使得合同履行的管理陷入由事前防控转变为事后补救的被动状态,给公司增加了不必要的运营成本。

4.合同欺诈事件

市场经济大潮中不乏唯利是图、坑蒙拐骗之徒。他们会利用一些公司的业务人员素质不高、法律知识贫乏,贪图小便宜等弱点,诱使其在合同签订过程中把关不严、轻信对方、匆促签约,致使合同欺诈、合同诈骗事件屡有发生,给公司带来诸多法律风险。

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