现代企业应对法律风险的防范策略

虽然由于企业法律风险防范流程起止点设置不同或者环节划分粗细程度存在差异，导致人们对企业法律风险防范流程的表述不同，但是这一流程至少包括风险识别、风险评估和风险控制三个关键环节，却是一个普遍的共识。本文即立基于这一共识，对现代企业法律风险防范流程展开分析。

1.企业法律风险识别

企业法律风险识别，是指通过法律专业机构定期或不定期地对企业的业务进行审查，指出存在的法律问题，预测潜在的法律风险，提出排除法律风险方案的活动。企业法律风险识别的一般步骤是：听取企业的介绍；审查企业提供的资料；必要时到有关部门调查；出具法律审查报告；与企业共同采取排除法律风险的措施。

企业法律风险识别的内容包括：企业主体资格状况（企业是否合法成立，企业法人资格是否存在瑕疵等）；对外投资及分支机构的状况（投资手续是否完备合法，与子公司间的关联交易是否合法等）；企业的经营状况（企业高管的任职及其行为有无违法，是否存有超范围经营，是否证照齐全等）；企业的财产状况（企业的财产权取得程序是否合法，所有权属证书是否完备、合法及有效等）；知识产权状况（知识产权取得、相关合同是否合法，所有权属证书是否完备、有效等）；纳税情况（企业适用的税率是否正确，是否存在偷税漏税现象）；合同（内容是否合法，履行状况是否良好）；对外担保状况；债权债务状况；有无诉讼或仲裁案件、行政违法行为等情况。

2.企业法律风险评估(www.xing528.com)

企业法律风险评估是企业法律风险防范的关键环节，其主要工作就是对已经识别出来的企业法律风险进行准确地定性与定量分析，从而评定法律风险等级，为企业法律风险防控方案的制定提供依据。

企业法律风险评估一般是以法律风险评估报告的形式予以体现的。企业法律风险评估报告包括评估报告目录、责任声明、报告内容说明、工作情况描述、企业法律风险现状描述、法律风险点描述、法律风险的评价方法和法律风险的评估结论等内容。^[14]

3.企业法律风险控制

企业针对所存在的法律风险点及法律风险高发环节，制定相应的控制防范对策，常见的风险处理方法包括风险回避、风险分摊、风险转移等，通过加强宣传、培训、检查、述职、追责工作，使企业法律风险防范工作落到实处，防止法律风险演变为实际危害。