如图1-1所示,创业资源按性质可以分为人力资源、财务资源、物质资源、技术资源和组织资源。
1.人力资源
人是创业活动的主体,在创业活动中起着决定性作用。创业者及创业团队的知识经验是成功创业最核心的要素,一流团队比一流项目更重要。高素质人才的获取和开发,是初创企业可持续成长的关键,特别对于高科技初创企业,专业人才更为重要。
图1-1 创业资源的分类
社会资本是基于人际和社会关系网络所形成的资源,是人力资源的一部分。社会资本能使创业者有机会接触大量的外部资源,借助关系网络降低潜在风险,加强合作者之间的信任。社会交往面广、交往对象趋于多样化、与社会地位高的个体关系密切的创业者,更容易发现创新性强的创业机会。
提示:斯坦福大学研究中心的一份调查显示:一个人赚的钱,12.5%来自知识,87.5%来自在正常社会交往中所建立的人际关系。
2.财务资源(www.xing528.com)
企业需要购买原材料、生产产品、进行广告宣传、支付员工薪酬、进行员工培训等,以上活动都需要支付资金。而产品或服务的开发周期一般比较漫长,这就使得初创企业在创建初期需要筹集足够的资金。
3.物质资源
合理利用物质资源,可强化企业的经营管理,提高企业的经济效益。对于流通企业来说,不仅在商品数量上要满足市场需求,而且在商品的质量、品种、规格、价格以及服务等方面,要做到符合用户需求。因此流通企业应该按需进货,提高服务质量,从而扩大销售量,提高经济效益;生产企业则需要考虑节约生产资料,降低物质消耗,相应降低成本,提高经济效益。
4.技术资源
惠普、英特尔等高科技企业,造就了硅谷神话,为美国创造了巨大的社会财富,主要依靠的就是核心科学技术。技术资源是初创企业存在和发展的基石,是生产活动和生产秩序稳定的根本,包括关键技术、制造流程、作业系统、专用生产设备等。企业只有不断开发新技术、新产品,拥有充足的技术储备和产品储备,才能在竞争中立于不败之地。
5.组织资源
组织是对企业资源进行有效整合以达到企业既定目标与责任的动态创造性活动,它是企业众多资源的整合剂,其本身也是企业一项非常重要的资源要素,直接影响甚至决定着企业资源整体效力发挥的水平。组织资源应包括企业管理制度、组织机构、企业管理策略。
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