各地区之间发展不均衡，财政支付能力较强的省份地区，法人治理开展得比较顺利，发展公共文化的标准也相对较高，而财政相对短缺的地区则反之。目前，公共文化场地和设施的运营还主要靠政府发挥作用。对于设施的运营，要按照要求科学规划、合理布局，主要采取盘活存量、调整置换、集中利用等方式进行建设。同时，扩大社会力量参与，补足基层，特别是农村公共文化设施总量。另外，在已有公共文化场地和设施的基础上，广泛吸纳社会力量参与公共文化机构管理运营，想方设法让公众“走进来”。
要充分借助理事成员的行业背景和社会影响力，促进公共文化机构与政府、社会及国际同行的沟通交流，扩大公共文化机构的社会影响力。例如，在理事的牵线下，上海图书情报所与上海市公共信用信息服务中心合作，在读者自愿前提下，将读者借阅信息纳入市公共信用信息服务平台，便可享受免押金办理“一卡通”读者证。[6]2014年，福田区图书馆与深圳市世纪文化创意管理有限公司、深圳市杜马文化发展有限公司联合创建了深圳文化创意园主题图书馆。该馆具备社区图书馆所有功能，为园区300多家企业、万余名从业人员提供社区图书馆服务，取得良好的社会效益。[7]从长远来看，需要建立激励机制和保障机制，使这些实践经验具有可持续性和可复制性。
总而言之，为了达到法人治理最佳效果，应该以公众权利意识和责任意识的培养为基础，思考如何调动公众积极性去参与公共文化服务体系建构，甚至志愿参与公共文化机构的管理，通过法人治理改革，建立以公众文化需求为中心的政策制定、反馈、评估机制，确保公众个人利益与集体利益不断得到公共文化机构的倾听和关注。
【注释】
[1]申庆月.公共图书馆法人治理结构的法律依据研究［J］.图书馆建设，2015（3）：8-12.
[2]高宏存.文化治理深化与公共文化机构法人治理建设［J］.学术论坛，2018，41（1）：128-134.(www.xing528.com)
[3]李国新.我国公共文化机构的法人治理结构试点［J］.图书馆建设，2015（2）：4-7.
[4]马迎春.艺术馆推行法人治理结构的探索及思考：以济南市群众艺术馆公共文化机构法人治理结构建设试点工作为例［J］.人文天下，2017（12）：73-76.
[5]朱琳.基层综合性文化服务中心建设制度创新研究：以山东省玉皇庙镇综合文化站为例［J］.人文天下，2016（12）：62-65.
[6]上海市图书馆行业协会课题组·公共图书馆法人治理结构调研［R］.上海：［出版者不详］，［2014］.
[7]深圳市福田区委宣传部（文体局）.区域性公共图书馆服务体系的法人治理结构探索与研究：以深圳福田为例［R］.深圳：福田区图书馆，2016.
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