强大的执行力是具有敬业精神的一个重要组成部分，一个具有敬业精神的员工一定是一个执行力很强的员工。而在企业当中，有执行力的员工也一定能够让自己的发展道路变得更加通畅。而一个没有执行力的人是无法在工作中实现自我突破乃至蜕变的，更别说爱岗敬业了。
美国通用电气公司（GE公司）看重的是员工落实点子的能力，而不是能想出多少好点子。“你做了多少”是GE公司评价员工的核心观念。新员工进入GE公司，公司会在员工的入职教育中告诉他们，在GE公司的企业文化中，“你做了多少”是最重要的。即使你是哈佛大学的高才生，即使你有最出色的机会，一旦进入GE公司，他们只关注你的成绩，只关注你做了多少。
一次，海尔举行全球经理人年会。会上，海尔美国贸易公司总裁迈克说，冷柜在美国的销量非常好，但冷柜比较深，用户拿东西尤其是翻找下面的东西很不方便。他提出，如果能改善一下，上面可以掀盖，下面有抽屉分隔，让用户不必探身取物，那就非常完美了。会议还在进行的时候，设计人员已经通知车间做好准备，下午在回工厂的汽车上，大家拿出了设计方案。
当天，设计和制作人员不眠不休，晚上，第一代样机就出现在迈克的面前。看到改良后的产品时，迈克难以置信，他的一个念头17个小时就变成了一个产品，他感慨地说：“这是我所见过的最神速的反应。”
第二天，海尔全球经理人年会闭幕晚宴在青岛海尔国际培训中心举行，新的冷柜摆在宴会厅中。当主持人宣布，这就是迈克先生要求的新式冷柜时，全场响起热烈的掌声。如今，这款冷柜已经被美国大零售商西尔斯包销，在美国市场占据了同类产品40%的份额。
现代许多职场人一味地强调忙碌，却忘记了工作成效。做事并不难，人人都在做，天天都在做，重要的是将事做成。做事和做成事是两回事，做事只是基础，而只有将事做成，你的工作才算真正完成了。如果只是敷衍了事，那就等于在浪费时间，做了跟没做一样。这就是很多看起来从早忙到晚的人却忙而无果的重要原因。
做了并不意味着完成了工作，把问题解决好，才称得上是合格地完成了工作。所以，我们要想有好的发展，在工作时就不能将目光只停留在做上，而应该看得更远一些，将着眼点放在做好上。日事日清的员工只有把做好作为执行的关键，才能圆满地完成工作任务。
不可否认，每一位处于公司管理层的老板或者上司都希望令出必行，行之有效，得令的小兵小将们除了又快又好地去执行刚刚接手的工作任务，还有其他更能契合老板当下心意的良方吗？
所谓的“执行力”其实也是一种能力，一些资历深厚的HR在招聘员工的时候总是将执行力看作一个非常重要的衡量指标。在他们看来，身为一名员工，能不能按质按量地完成手头上的工作往往决定着一个人的工作效率。一个拥有高执行力的员工，其工作效率自然优于众人，他所创造的工作业绩同样也出类拔萃，鹤立鸡群。
王明山是一家广告策划公司的老板，公司不大，所以他经常需要兼职面试官的工作。
有一次，一位叫谭天豪的年轻人到公司面试，王明山当时要求他在三天之内撰写出一份5000字的文字稿件，他当时收到考验之后，立马就回去做了精心的准备。王明山原本以为他会在第三天交给他这份稿件，没想到第二天下午，谭天豪就将稿件稳妥地交到了他的手上。(www.xing528.com)
当时王明山心想，谭天豪完成稿件的速度确实还行，但是写出来的东西也未必就是精品。
然而，再次让王明山大感意外的是，谭天豪撰写出来的稿件确实文采飞扬，幽默感十足，应该搜罗了不少的资料，花费了较多的心血。看着他红通通的双眼，王明山顿时觉得这个外表看起来略显青涩的男生，骨子里其实镌刻着果敢和迅速的精神气质。
事实证明，王明山的眼光是正确的，这些年来，谭天豪优秀的工作表现的确让人佩服。他从企划部一个小小的文字编辑做起，不到五年的时间，就到了企划部部长的职位，这在人才济济竞争激烈的公司里并不是一件容易的事儿。
公司其他领导一提到他，也总是赞不绝口。尤其是他超强的执行力，一次又一次地赢得了公司老板的信任和肯定。作为企划部部长，他原本可以不用亲自操刀高层领导的演讲稿，但是他每次还是会主动请缨，最后要么自己独立完成，要么协助属下润色好稿子。直到现在，他经手过的任何文字稿件都没有出过差错，这不得不让人惊叹。
既然有执行力的员工是企业梦寐以求的，那么每一位职场人士就是替领导圆梦的士兵。因此，如何在工作中提升自己的执行力，成为像谭天豪那样具有敬业精神的员工，自然也成了迫在眉睫之事。
具体来说，我们需要在工作中做到以下几点。
首先，我们一定要增强自己的责任意识和进取心，因为它们是做好一切工作的首要前提，缺少它们，我们就只会像个懒鬼一样站在原地不动，最终无所作为。
其次，一定要讲究效率。在工作中要做到只争朝夕，提高自己的工作效率，坚决杜绝办事拖沓的恶习，尽快完成好自己当日的工作。
最后，我们必须脚踏实地，在追求工作速度的同时，保证好工作的质量。因为在公司领导的眼里，一件事情要是没有办成功，我们就算有再多的苦劳最终也是一场徒劳。
总之，我们要是没有执行力，公司高层领导的决策就没有办法转化成具体可观的经济效益，我们也无法成为一名合格的具有敬业精神的好员工，更无法让自己实现从优秀到卓越的蜕变。因此，我们需要从现在开始，锻炼自己的执行力，让自己成为一名拥有超强执行能力的好员工！
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