绿色金融融入金融体系的常态

在绿色化阶段，环境的成本和收益还没有被充分内生化，因而绿色投资通常被投资者认为是高风险的。相比于传统的、资源密集的、高污染的投资，绿色投资往往涉及到更多的前期投资和更慢的回报速度。因此，在绿色金融逐渐起步的绿色化阶段，绿色投资对私人部门尚未显现出其独特吸引力，绿色投资通常是在政府部门的主导下进行，或者通过显式或隐式的补贴实现的。

但是，绿色投资的融资需求相当于2018年预估的财政收入的约七分之一，远远超过了公共预算的能力。因此，动员私人资本加入绿色投资是非常必要的，在绿色金融市场的发展过程中，不能也不应该一直依靠政府来推动绿色投资的发展。

正如同19世纪下半叶到20世纪初的第二次工业革命，人类由“蒸汽时代”进入“电气时代”的过程。第二次工业革命前期，蒸汽动力已经不能适应大工业进一步发展的需要，而与此同时，科学技术突飞猛进，电磁学日臻完善，为电机的创制和电力的应用奠定了理论基础。随着发电机、电动机、高压输电技术的相继发明和应用，电力作为新能源登上了历史舞台。然而工业上对电力的利用意味着以往由蒸汽驱动的设备的大规模更替，较高的成本使得动力转换过程在初期进展较为缓慢，在这个阶段政府的引导起到了至关重要的作用。而随着使用电力的优势逐渐显露并深入人心，大工业发展纷纷用电力替代了蒸汽动力。随着电力技术和电力工业的发展，电能迅速推广应用于照明、电讯、城市交通运输和日常生活等各个领域。于是，对电的使用延续至今，成为司空见惯的事情。(www.xing528.com)

类似的，绿色金融发展到在这一阶段，开始逐步成为金融体系不可或缺的一部分，逐渐褪去其在绿色化阶段的特殊性，成为金融体系发展过程中的一种常态。这个阶段被称为去绿色化阶段。

我们预期在去绿色化阶段，从主观意愿上来看，随着绿色金融的逐步发展，消费者逐步形成较强的环保意识，在消费决策上体现为更愿意直接选择购买环保产品，在行动上体现为愿意采取更为绿色的生活方式。政府尝试逐步减少对绿色金融市场的干预，逐渐退出新兴的绿色金融市场；在这个阶段，绿色金融的发展主要依靠市场的主动行为而非政府的强制干预。