电热部的第一个制品是中尾君苦心设计的“超级电熨斗”。
当时的电熨斗有东京的MI厂、京都的OI厂、大阪的NI厂等出品。电熨斗的市场需求并不大,可能是一年不到10万个吧。这么少的需要量,由上述三家和各地小厂出品,加上一部分西方舶来品,总共合起来供给,每一家的产量就很少,大概不能大量生产,定价都很高,一般人买不起。只有比较摩登的家庭,或知识分子的家庭才使用。我们设计的时候,就以“品质比人家好,价钱比人家便宜”为目标。为了要便宜,就得数量多才行。可是,做多了,卖得完吗?
当时的定价会那么贵,是因为不能大量生产。如果我们也不能大量生产,那不是跟别家一样吗?这样创设电热部就没有意义了。松下电器既然创设了电热部,就要有独特的方法,去突破这个瓶颈才行。于是我交代中尾君说:“价钱一定要比别家便宜三成以上。品质一定要比别家好。数量可以不必担心。如果月产1万个才能便宜,就制造1万个,非制造1.5万个不可,就制造1.5万个好了。”
中尾君一再计算之后的结果是,制造1万个,可以便宜三成以上,而且也可以作出品质更好的东西来。剩下的问题是销售了,当时全国每月的需要量合起来还不到一万个,松下一家就作出1万个,销售得了吗?会不会太冒险?我冷静检讨了市场之后认为,这个数目绝不是毫无根据,现在大家都开始对使用熨斗感兴趣。但是价钱太贵,大家不肯买。只要再便宜三成,一定会畅销。这是我分析的结论,我以充足的信心按照计划进行。(www.xing528.com)
1927年4月,第一批产品出来了。批发给代理店是一个1.8元,零售价是3.2元。开始轰轰烈烈推了出去。
结果比预期更好,价钱便宜,品质又好(这就是后来被指定为“国产优良品”的国际牌熨斗。当时并没有使用“国际牌”的名称),为大家所欢迎爱用。本来业界都以怀疑的眼光看着我们电热部门。我们做成功了,总算给了同业一点颜色瞧瞧,也使他们感到相当的紧张。
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