这一年除夕，工厂为了迎接新年，大家从一大早开始大扫除。11点多，我去巡回工厂，到处扫得很干净，只是员工厕所没打扫。为什么不打扫厕所呢？我去看了，仍然没有人去。M主任没有下命令，老职员U也不管，两个人都呆在工厂的检查室，好像发生磨擦的样子。当时，劳工运动很激烈，到处都受影响。厕所是大家要使用的地方，是自己的场所，不会交代扫厕所吗？或是故意不交代？不管怎样，不打扫很肮脏，这样怎么能迎接新年呢？“去叫他们两个人打扫？可是他们还在那儿吵着。还是我自己来。”于是我去拿扫把，用水桶提水，打开了两个厕所的门，用水冲踏板。踏板上有污物，我用扫把扫。扫完了冲，冲好了再扫，就干净了。有个工人过意不去，自动帮我提水。其他的工人都站在那儿发呆。他们不知道，到底是帮忙好呢，还是帮了等于多管闲事反而不好？
这时我想：这样不行，一般常识不教的话，是老板的错；平常教育员工，是老板的责任。管70个员工的老板，亲自动手打扫员工厕所，员工却站在那里呆看，不会判断这是好事或坏事，就是会判断的人，也觉得大家都袖手旁观，自己挺身而出会难为情。像这样的员工能做什么？虽然这是工作以外的事，最起码的礼仪常识都没有的话，怎么行呢。这个非教不可，就是全体员工都反对也得教。总不能因为怕事再雇一个专门扫厕所的人来吧？我当时没对主任和老职员说什么，可是，为了全体员工的教育，一定要建立一个精神指导方针才好。这完全是我一个人的责任。不管他们高兴或不高兴，我一定要全力以赴。
打扫完了之后，我对他们两个人说：“没有人要打扫厕所，所以我去扫好了。以后要好好保持清洁，时常打扫。”他们两个听了我的话，都互相推卸责任。我说，过去的事情不必再提，以后能做好就行。我下决心要好好教育员工。这件扫厕所的事，使我获得了不少的意外收获。
这一年就这样结束。过了新年就是大正13年（1924年），全国上下都在迎接这充满复兴气氛的新年。(www.xing528.com)
脚踏车电池灯销售得很顺利。电器用具进入第6年，更是充满了新希望。我下决心，今年更要好好地大干一番。
这一年，我们和山本商店之间，经过一些波折之后，终于订成了契约。这件事使我对做生意有所领悟：夸大地说，做生意和经营一个国家差不多。在我介绍克服波折的经过之前，先来谈谈东京联络处再度开张的事。
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